دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: Tony Grundy. Laura Brown سری: ISBN (شابک) : 1861529791, 9781861529794 ناشر: Cengage Learning Business Press سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 272 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Project Management: Creating Organizational Breakthroughs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه استراتژیک: ایجاد پیشرفت های سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت استراتژیک پروژه در مورد مدیریت استراتژی کسب و کار به مؤثرترین روش است تا پیشرفت های سازمانی را ارائه دهد. این کتاب با طراوت می بیند که نویسندگان تکنیک هایی را از دنیای استراتژی کسب و کار آورده و آنها را در حوزه سنتی مدیریت پروژه به کار می برند. نویسندگان فرآیند مدیریت پروژههای پیچیده را با ترکیب تکنیکهای تجزیه و تحلیل کسبوکار و مدیریت پروژه توضیح میدهند تا سازمان بتواند استراتژی کسبوکار خود را اجرا کند و نتایج مورد نظر خود را به دست آورد. گراندی و براون استدلال می کنند که تفکر استراتژیک دقیق به بهترین وجه از طریق مدیریت استراتژیک پروژه، نه فقط از طریق استراتژی کسب و کار، قابل دستیابی است. آنها نشان می دهند که چگونه می توان برنامه ریزی اولیه را به طور مؤثر انجام داد و چگونه استراتژی را به طور مؤثر پیاده کرد، و این کتاب را به یک کتاب ایده آل برای مدیران میانی و ارشدی که روی پروژه ها در سطح استراتژیک کار می کنند و همچنین دانشجویانی که در حال مطالعه مدیریت پروژه هستند تبدیل می کند.
Strategic Project Management is about managing business strategy in the most effective way so that it delivers organizational breakthroughs. This refreshing book sees the authors bring techniques from the world of business strategy and apply them to the traditional area of project management. The authors explain the process of managing complex projects by combining business analysis and project management techniques in order for an organization to implement their business strategy and get the results they desire. Grundy and Brown argue that detailed strategic thinking is best approached through strategic project management, not just through business strategy. They show how to accomplish the initial planning efficiently and how to implement the strategy effectively, making this an ideal book for middle and senior managers working on projects at the strategic level, and also students studying project management.