دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: Bennet P. Lientz, Kathryn P. Rea سری: ISBN (شابک) : 9780124499850, 0124499856 ناشر: Academic Press سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب International Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه بین المللی دستورالعمل های خاصی را برای دستیابی به موفقیت بیشتر پروژه ارائه می دهد. این نتیجه 15 سال کار روی پروژه های بین المللی توسط نویسندگان در زمینه ها و صنایع مختلف پروژه است. نویسندگان نیاز به تکنیکهای مدرن در مدیریت پروژه را که متناسب با پروژههای بینالمللی است، بیان میکنند. آنها درس های آموخته شده از شکست ها و مشکلات پروژه های بین المللی را ارائه می دهند و راه حل های جایگزین برای مسائل پروژه پیشنهاد می کنند. نمونههای صنعت شامل تولید، توزیع، ارتباطات، رسانه، حملونقل، دولت، فناوری اطلاعات، بازاریابی، انرژی، مراقبتهای پزشکی، گردشگری و موارد دیگر در چهل کشور در پنج قاره است. هدف این کتاب این است که پاسخ دهد:* پروژه بینالمللی چیست؟ و چرا متفاوت است؟* عوامل موفقیت حیاتی برای مدیریت پروژه های بین المللی چیست؟* فروشندگان و برون سپاری چگونه در سراسر مرزهای ملی مدیریت می شوند؟* چگونه کسب و کارها به طور موثر به مسائل بین فرهنگی، اجتماعی و سیاسی رسیدگی می کنند؟* ارتباطات بین المللی چگونه است. راه اندازی و هماهنگ شده است؟* یک مدیر باید در یک رهبر پروژه بین المللی به دنبال چه چیزی باشد؟* چگونه یک کسب و کار فروشندگان مناسب را برای یک پروژه بین المللی انتخاب می کند؟* چگونه بر مشکلات زیرساختی و فناوری ناکافی یا ناسازگار غلبه می شود؟* چگونه قانونی و با محدودیت های بوروکراتیک در مدیریت پروژه برخورد شده است؟
International Project Management provides specific guidelines for achieving greater project success. It is the result of 15 years of work on international projects by the authors across various project areas and industries. The authors address a need for modern techniques in project management geared and suited to international projects. They offer lessons learned from failures and problems in international projects, and suggest alternative solutions for project issues. Industry examples include manufacturing, distribution, communications, media, transportation, government, IT, marketing, energy, medical care, tourism, and others in forty countries across five continents.The purpose of this book is to answer:* What is an international project and why is it different?* What are the critical success factors for managing international projects?* How are vendors and outsourcing managed across national boundaries?* How do businesses effectively address cross- cultural, social, and political issues?* How are international communications set up and coordinated?* What should a manager look for in an international project leader?* How does a business select the right vendors for an international project?* How are inadequate or incompatible infrastructure and technology issues overcome?* How are the legal and bureaucratic limitations on project management dealt with?