دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Norman Willoughby سری: ISBN (شابک) : 0969812612, 9780969812616 ناشر: سال نشر: 1995 تعداد صفحات: 176 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management for Builders and Contractors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای سازندگان و پیمانکاران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگرچه نسخه اول جامع بود و اطلاعات کافی برای اطمینان از موفقیت بیشتر پیمانکاران پروژه و کسب و کار موفق ارائه می کرد، اطلاعات بیشتر بهتر است! این نسخه دوم حدود 16000 کلمه بیشتر دارد (25٪ افزایش) - اما موارد ضروری بدون تغییر هستند. جزئیات بیشتر و توضیحات اضافی در سراسر وجود دارد تا درک سادهتری از اصول و شیوههای مدیریت پروژه ارائه دهد. بیشتر در مورد پیامدهای قراردادها و اهمیت آنها در روابط مشتری/پیمانکار؛ توضیح ارزیابی استراتژیک؛ کمی بیشتر در مورد "به عنوان ساخته شده"، برآورد، اهمیت نظارت و بودجه آن و در مورد نظارت و رهبری. فراموش نکنید که پیشینه مشتری خود را در نظر بگیرید - حتی شرکت های بزرگ ورشکست می شوند. پیمانکار همیشه اشتباه نمی کند!
Although the first edition was comprehensive and provided sufficient information to ensure most contractors a successful project and a successful business, more information is better! This Second Edition has about 16,000 more words (a 25% increase) - but the essentials are unchanged. There is more detail and additional explanations throughout to give an easier understanding of the principles and practices of project management; more on the implications of contracts and their importance to client/contractor relations; a clarification of strategic evaluation; a bit more on "as-builts", estimating, the importance of monitoring and its budget and on supervision and leadership. Don't forget to consider your client's background - even BIG companies go bankrupt; the contractor is NOT always wrong!