دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 3 نویسندگان: J. Davidson Frame سری: ISBN (شابک) : 9780787968311, 0787968315 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 280 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Projects in Organizations: How to Make the Best Use of Time, Techniques, and People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه ها در سازمان ها: نحوه استفاده بهینه از زمان ، فنون و افراد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این نسخه سوم مدیریت پروژهها در سازمانها، جی دیویدسون فریم کتاب کلاسیک خود را بهروزرسانی میکند و آن را گسترش میدهد تا مقدمهای در دسترس برای حوزه مدیریت پروژه ارائه کند. با تکیه بر بیش از بیست و پنج سال تجربه مشاوره و آموزش، جدیدترین ویرایش کتاب برجسته فریم شامل تعداد زیادی از موضوعات جدید است، از جمله: * مدیریت تیم های مجازی * مفهوم در حال تحول نقش مدیر پروژه * تیم های پروژه مدیریت شده * دفتر پروژه * پورتفولیوهای پروژه * مدیریت پروژه مبتنی بر وب * مدیریت پروژه بین المللی
In this third edition of Managing Projects in Organizations, J. Davidson Frame updates and expands on his classic book to provide an accessible introduction to the field of project management. Drawing on more than twenty-five years of consulting and training experience, Frame's most current edition of his landmark book includes a wealth of new topics, including: * Managing virtual teams * The evolving concept of the project manager's role * Comanaged project teams * The project office * Project portfolios * Web-based project management * International project management
Managing Projects in Organizations......Page 6
Copyright......Page 7
Contents......Page 10
Preface......Page 12
The Author......Page 20
Introduction: Understanding the Process of Managing Projects......Page 22
Part One: The Project Context: People, Teams, and the Organization......Page 44
1 Operating Within the Realities of Organizational Life......Page 46
2 Finding and Working with Capable People......Page 71
3 Structuring Project Teams and Building Cohesiveness......Page 101
Part Two: Project Customers and Project Requirements......Page 130
4 Making Certain the Project Is Based on a Clear Need......Page 132
5 Specifying What the Project Should Accomplish......Page 158
Part Three: Project Planning and Control......Page 182
6 Tools and Techniques for Keeping the Project on Course......Page 184
7 Managing Special Problems and Complex Projects......Page 231
8 Achieving Results: Principles for Success as a Project Manager......Page 262
References......Page 270
Index......Page 272