ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung

دانلود کتاب فرهنگ شرکتی در ادغام و تملک: رویکردهایی به مفهوم سازی و عملیاتی سازی

Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung

مشخصات کتاب

Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783824481651, 9783322818041 
ناشر: Deutscher Universitätsverlag 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 269 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 78,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ شرکتی در ادغام و تملک: رویکردهایی به مفهوم سازی و عملیاتی سازی: است



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب فرهنگ شرکتی در ادغام و تملک: رویکردهایی به مفهوم سازی و عملیاتی سازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب فرهنگ شرکتی در ادغام و تملک: رویکردهایی به مفهوم سازی و عملیاتی سازی



ترکیب های تجاری توسط بسیاری از شرکت ها به عنوان جایگزینی برای رشد داخلی در نظر گرفته می شود. با این حال، آنها اغلب انتظارات را برآورده نمی کنند. علاوه بر قیمت های خرید بیش از حد و برآورد بیش از حد اثرات هم افزایی، برخورد فرهنگ های مختلف شرکتی عامل شکست است. با وجود این، هنوز هیچ روش علمی معتبر و آزمایش‌شده‌ای برای ثبت تفاوت‌های بین فرهنگ‌های شرکتی در زمینه M&A وجود ندارد.

آندریاس آنترایتمایر ده بعد را با مجموع 20 عامل شناسایی می‌کند که به اندازه کافی ساختار "شرکتی" را اندازه‌گیری می‌کند. فرهنگ\". او ابزاری را ارائه می دهد که می تواند برای تعیین تفاوت های فرهنگی شرکت ها در M&A استفاده شود. این امر امکان آغاز اقدامات مناسب (مانند ماهیت ارتباطی) را در مراحل اولیه به منظور به حداقل رساندن اصطکاک در مرحله ادغام پس از ادغام، ممکن می سازد. ابزار اندازه گیری با استفاده از نمونه ای متشکل از 50 شرکت به صورت تجربی مورد آزمایش قرار گرفت و با کمک تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی در ابعاد پایایی و روایی بهینه شد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Unternehmenszusammenschlüsse werden von vielen Unternehmen als Alternative zu internem Wachstum angesehen. Allerdings werden sie oft den Erwartungen nicht gerecht. Neben überhöhten Kaufpreisen und der Überschätzung von Synergie-Effekten ist das Aufeinanderprallen unterschiedlicher Unternehmenskulturen für den Misserfolg verantwortlich. Trotzdem existiert bislang keine wissenschaftlich fundierte und empirisch überprüfte Methode, Unterschiede zwischen den Firmenkulturen im Rahmen von M&A zu erfassen.

Andreas Unterreitmeier identifiziert zehn Dimensionen mit insgesamt 20 Faktoren, die das Konstrukt "Unternehmenskultur" adäquat messen. Er stellt ein Instrument vor, mit dem Kulturunterschiede von Unternehmen bei M&A bestimmt werden können. Dadurch ist es möglich, frühzeitig geeignete Maßnahmen (z.B. kommunikativer Art) einzuleiten, um Reibungen in der Post-Merger-Integrationsphase zu minimieren. Das Messinstrument wurde anhand einer Stichprobe von 50 Unternehmen empirisch überprüft und mithilfe explorativer und konfirmatorischer Faktorenanalysen unter Reliabilitäts- und Validitätsaspekten optimiert.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-XXI
Problemstellung und Motivation....Pages 1-18
Die Unternehmenskultur....Pages 19-48
Ansätze zur Konzeptualisierung und Operationalisierung der Unternehmenskultur....Pages 49-103
Empirische Überprüfung des Operationalisierungsvorschlags....Pages 104-172
Zusammenfassung der Ergebnisse und Anwendungsempfehlungen....Pages 173-179
Back Matter....Pages 181-253




نظرات کاربران