The Triple Bottom Line: How Today's Best-Run Companies Are Achieving Economic, Social and Environmental Success - and How You Can Too

برای اطمینان از موفقیت کسب و کار، شرکت ها باید مدیریت پایدار را بپذیرند. شرکت ها باید همپوشانی بین منافع تجاری و منافع جامعه و محیط را پیدا کنند تا بتوانند مزیت رقابتی پایداری را تضمین کنند. با مطرح کردن پایداری به عنوان یک رویه تجاری اساسی، خط پایین سه گانه هنگامی که برای اولین بار در سال 2006 منتشر شد، به یک کلاسیک فوری تبدیل شد و به نسلی از رهبران کسب و کار نشان داد که چگونه نقطه شیرین پایداری خود را پیدا کنند - جایی که سودآوری ادغام می شود. یکپارچه با خیر عمومی اکنون با داستان های پیشگامانه موفقیت ها و شکست ها به روز شده است، این بازبینی خط سه گانه منبعی حیاتی برای همه مدیران و رهبران است.

• ویژگی های عمیقی دارد. داستان‌های موفقیت‌آمیز شیوه‌های پایداری در شرکت‌های بزرگی مانند Wal-Mart، GE، DuPont، American Electric Power، و PepsiCo—و نشان می‌دهد که چرا شرکت‌هایی مانند BP و Hershey به شکست ادامه می‌دهند
• با توجه به ۲۵ سال اندی ساویتز مشاوره و تحقیقات پیشگام در این زمینه
• شامل گزارش‌ها و تحلیل‌های کاملاً جدید در مورد عملکرد پایداری و نتیجه سه گانه در تجارت امروز است که بینش جدیدی در مورد اینکه پایداری به کجا می‌رود ارائه می‌کند
</ ul>

خط پایین سه گانه خواندنی ضروری برای هر شرکتی برای مقابله با چالش ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران و جامعه است.

To ensure business success, companies must embrace sustainable management. Firms need to find the overlap between business interests and the interests of society and the environment before they can secure a lasting competitive edge. By making the case for sustainability as a fundamental business practice, The Triple Bottom Line became an instant classic when first published in 2006, showing a generation of business leaders how to find their sustainability sweet spot—where profitability merges seamlessly with the common good. Now updated with ground-breaking stories of successes and failure, this revision of The Triple Bottom Line is a critical resource for all managers and leaders.

• Features in-depth success stories of sustainability practices at major firms such as Wal-Mart, GE, DuPont, American Electric Power, and PepsiCo—and shows why companies such as BP and Hershey continue to fail
• Draws on Andy Savitz's 25 years of pioneering consulting and research in the field
• Includes all-new reporting and analysis on the practice of sustainability and the triple bottom line in business today, providing new insights on where sustainability is headed

The Triple Bottom Line is essential reading for any firm to meet the challenge of creating lasting value for both shareholders and society.