مشخصات کتاب

The Software Development Edge: Essays on Managing Successful Projects

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: illustrated edition 
نویسندگان: Joe Marasco  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780321321312, 0321321316 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Software Development Edge: Essays on Managing Successful Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب The Edge Development Edge: مقاله هایی در مورد مدیریت پروژه های موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب The Edge Development Edge: مقاله هایی در مورد مدیریت پروژه های موفق

\"این مجموعه مقالات دهه‌ها تجربه درون سنگی را در طیف گسترده‌ای از موضوعات نرم‌افزاری به تصویر می‌کشد. جو ماراسکو دارای زخم‌ها و هوشمندی برای بیان الگوهای موفقیت است که می‌تواند مخاطبان گسترده‌ای را راضی کند. او از ریاضیات، فیزیک، و عقل سلیم استفاده می‌کند. و داستان سرایی همراه با سبکی بدون پوشش برای ارائه دیدگاه‌های منحصربه‌فرد در مورد مشکلات قابل توجه در ارائه نتایج نرم‌افزاری به عنوان یک تجارت. شما از این مجموعه چیزهای زیادی یاد خواهید گرفت. Walker Royce، نایب رئیس، IBM Software Services-Rational، و نویسنده کتاب مدیریت پروژه نرم افزاری (Addison-Wesley)\"مقالات خواندنی جو ماراسکو در مورد مدیریت پروژه های موفق نشان می دهد که مدیران توسعه نرم افزار با همه تفاوت ندارند. مدیران اگر می‌خواهند موفق شوند، باید اصول مدیریت را بپذیرند: کار کردن از طریق افراد و فرآیندها برای تعیین‌کننده بودن، برخورد با سیاست، حفظ برنامه، و بله، ارسال یک محصول توسعه‌یافته. ماراسکو از انگلیسی ساده برای توضیح بسیاری از مهارت‌های یکپارچه استفاده می‌کند، از تخمین زمان لازم برای انجام واقعی کارها گرفته تا مذاکره مؤثر، حتی تا توصیف شیوای سه مرحله متمایز از رشد شخصی ما. او اغلب از عبارت «می‌توانیم صحبت کنیم؟» استفاده می‌کند. مکالمه با همکار خیالی، روسکو لروی، در گفتگوی سقراطی برای نشان دادن دو طرف تا نقطه ای در بسیاری از زمینه ها (یادآور نوشته های گالیله برای توضیح دیدگاه های بدعت آمیز آن زمان). در این مورد، توصیه‌های ماراسکو به متخصصان فناوری کمک می‌کند تا از چنگال بی‌کفایتی فراگیر دیلبرت فرار کنند و خوانندگان را قادر می‌سازد تا در دنیای همیشه در حال تغییر ما مؤثرتر باشند. کارل سلینگر، نویسنده کتاب چیزهایی که در مدرسه مهندسی یاد نمی‌گیرید: مهارت‌هایی برای موفقیت در دنیای واقعی (وایلی-IEEE Press)، و سردبیر مجله طیف IEEE. کلاسیک مدیریت نرم‌افزار جدید: حکمت درون‌ترنچ از پروژه افسانه‌ای رهبر جو ماراسکو در طول یک دوره حرفه ای برجسته، جو ماراسکو به عنوان مدیر پروژه نرم افزاری شهرت پیدا کرد: کسی که وقتی با یک پروژه بی رحمانه و سخت روبه رو بودید تماس بگیرید. ماراسکو تجربیات خود را در یک سری مقالات قابل توجه "بادبادک فرانکلین" برای The Rational Edge، Rational و مجله توسعه نرم افزار آنلاین IBM منعکس کرد. اکنون، ماراسکو آن مقالات را جمع‌آوری و به روز می‌کند و بینش (و طنز) منحصربه‌فرد خود را به همه چیز از مدل‌سازی گرفته تا برنامه‌ریزی، پویایی تیم تا جبران خسارت می‌آورد. نتیجه: یک کلاسیک جدید که شایسته جایگاهی در کنار ماه مرد اسطوره ای فردریک بروکس در کتابخانه هر توسعه دهنده و مدیر نرم افزار است. اگر می‌خواهید محصولاتی را ارسال کنید که به آنها افتخار می‌کنید... ارسال به موقع و با بودجه... ارائه ارزش واقعی برای مشتری... شما به سادگی باید لبه توسعه نرم‌افزار را بخوانید. نکات مهم شامل اینکه چگونه پروژه‌های نرم‌افزاری شبیه پروژه‌های دیگر هستند و چگونه هستند. متفاوت ساعت حل مسئله تکراری: به پایان رساندن روز با راه حل های واقعی واقعیت های برنامه ریزی: چقدر دیر می کنید؟ معاوضه، تخمین زدن، ریتم پروژه و بیرون آوردن محصولات درک آنچه می بینید، می شنوید و احساس می کنید به عنوان یک مدیر نرم افزار عنصر انسانی: سیاست، مذاکره، جبران خسارت، فرهنگ، و رشد اجتناب از بحران ها قبل از وقوع... و کاهش آنها در صورت انجام تفکر جانبی: ایده های اصلی در مدیریت پروژه نرم افزاری.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"This set of articles captures decades of in-the trenches experience across a broad spectrum of software topics. Joe Marasco has the scars and the smarts to articulate patterns of success that can satisfy a broad audience. He uses mathematics, physics, common sense, and storytelling along with a no-candy-coating style to provide unique perspectives on significant problems in delivering software results as a business. Whether you are a computer science theoretician, a frustrated software project manager, a successful businessman, or a skeptical programmer, you will learn a lot from this compilation. Walker Royce, Vice President, IBM Software Services-Rational, and author of Software Project Management (Addison-Wesley)"Joe Marasco's readable essays on managing successful projects show that software development managersno different from all managersmust embrace the fundamentals of management if they are to succeed: working through people and process to be decisive, dealing with politics, keeping on schedule, and, yes, shipping a well-developed product. Marasco uses plain English to explain many integrated skills, ranging from estimating the time it will take to really do things, to negotiating effectively, even to eloquently describing three distinct phases of our personal development. He frequently uses a 'can we talk?' conversation with a fictional colleague, Roscoe Leroy, in a Socratic dialogue to illustrate the two sides to a point in many areas (reminiscent of Galileo's writings to explain his then-heretical views); in this case, Marasco's advice will help technology professionals escape the clutches of pervasive Dilbertian incompetence, and enable readers to be more effective in our ever-changing world. Carl Selinger, author of Stuff You Don't Learn in Engineering School: Skills for Success in the Real World (Wiley-IEEE Press), and contributing editor of IEEE Spectrum magazineThe new software management classic: in-the-trenches wisdom from legendary project leader Joe MarascoOver the course of a distinguished career, Joe Marasco earned a reputation as the go-to software project manager: the one to call when you were facing a brutally tough, make-or-break project. Marasco reflected on his experiences in a remarkable series of "Franklin's Kite" essays for The Rational Edge, Rational and IBM's online software development magazine. Now, Marasco collects and updates those essays, bringing his unique insights (and humor) to everything from modeling to scheduling, team dynamics to compensation. The result: a new classic that deserves a place alongside Frederick Brooks' The Mythical Man-Month in the library of every developer and software manager. If you want to ship products you're proud of... ship on time and on budget... deliver real customer value... you simply must read The Software Development Edge.Highlights includeHow software projects resemble other projectsand how they're differentThe iterative problem-solving clock: ending the day with real solutionsThe realities of scheduling: How late are you going to be?Trade-offs, estimating, project rhythm, and getting products out the doorUnderstanding what you're seeing, hearing, and feeling as a software managerThe human element: politics, negotiation, compensation, culture, and growthAvoiding crises before they happen... and mitigating them when they doThinking laterally: original ideas in software project management"

نظرات کاربران

کتاب های مرتبط

دانلود کتاب The Community Forests of Mexico: Managing for Sustainable Landscapes

دانلود کتاب Managing the Business of Schools

دانلود کتاب Project Management

دانلود کتاب MCSA/MCSE Self-Paced Training Kit: Implementing, Managing, and Maintaining a Microsoft Windows Server 2003 Netwrk Infrastructure: Exam 70-291

دانلود کتاب MCSA/MCSE Self-Paced Training Kit: Managing and Maintaining a Microsoft Windows Server 2003: Exam 70-290

دانلود کتاب Building and Managing Enterprise-Wide Portals

دانلود کتاب Managing Conflict in the New Europe: The Role of International Institutions

دانلود کتاب Project management for business, engineering, and technology : principles and practice

دانلود کتاب Essentials of Strategic Project Management (Essentials (John Wiley))

دانلود کتاب Project Management in New Product Development