ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project management for business, engineering, and technology : principles and practice

دانلود کتاب مدیریت پروژه برای تجارت ، مهندسی و فناوری: اصول و عمل

Project management for business, engineering, and technology : principles and practice

مشخصات کتاب

Project management for business, engineering, and technology : principles and practice

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 3rd ed 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780750683999, 0750683996 
ناشر: Elsevier Butterworth Heinemann 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 746 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای تجارت ، مهندسی و فناوری: اصول و عمل: مدیریت، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Project management for business, engineering, and technology : principles and practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای تجارت ، مهندسی و فناوری: اصول و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای تجارت ، مهندسی و فناوری: اصول و عمل

"مدیریت پروژه برای کسب و کار، مهندسی و فناوری ویرایش 3 پاسخی مستقیم به نیاز روزافزون برای مدیریت بهتر پروژه است. این کتاب طیف کاملی از مدیریت پروژه را در بر می گیرد - همه چیز از ریشه ها، فلسفه و روش شناسی تا کاربردهای واقعی. نیکلاس و استین مفاهیم و تکنیک هایی مانند شروع پروژه و پیشنهادات را توصیف می کنند. محدوده و تعریف وظیفه; زمان بندی و بودجه بندی; کیفیت، تدارکات و مدیریت ریسک؛ کنترل و سازماندهی پروژه؛ و سمت "مردم" اغلب نادیده گرفته شده - رهبری پروژه، تیم سازی، تعارض، و مدیریت استرس. چرخه توسعه سیستم‌ها به عنوان چارچوبی برای بحث در مورد مدیریت پروژه در موقعیت‌های مختلف استفاده می‌شود، و این کتاب را برای مدیریت هر نوع پروژه، برنامه یا کارگروهی تبدیل می‌کند. این کتاب با تمرکز بر پروژه‌ها به‌عنوان سیستم‌های هدف‌محور از اجزای مرتبط به هم که در یک محیط بزرگ‌تر عمل می‌کنند، هدف نهایی مدیریت پروژه را هدف قرار می‌دهد - یکپارچه‌سازی و یکپارچه‌سازی علایق، منابع و تلاش‌های کاری بسیاری از سهامداران، و همچنین برنامه‌ها، بودجه‌ها، و برای دستیابی به هدف کلی پروژه برنامه ریزی می کند.'' بیشتر بخوانید...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

''Project Management for Business, Engineering, and Technology 3rd edition is a direct response to the ever-increasing need for better project management. This book encompasses the full range of project management - everything from origins, philosophy, and methodology to actual applications. Nicholas and Steyn describe concepts and techniques such as project initiation and proposals; scope and task definition; scheduling and budgeting; quality, procurement, and risk management; project control and organization; and the often overlooked ''people'' side - project leadership, team building, conflict, and stress management. The Systems Development Cycle is used as a framework to discuss project management in a variety of situations, making this the go-to book for managing virtually any kind of project, program or task force. Focusing on projects as goal-oriented systems of interrelated components functioning in a larger environment, the book targets the ultimate purpose of project management--to unify and integrate the interests, resources and work efforts of many stakeholders, as well as schedules, budgets, and plans, to accomplish the overall project goal.'' Read more...



فهرست مطالب


 Content: pt. I. Philosophy and concepts --
 Ch. 1. What is project management? --
 Ch. 2. Systems approach and systems engineering --
 pt. II. Systems development cycle --
 Ch. 3. Systems development cycle and project conception --
 Ch. 4. Project and system definition --
 pt. III. Systems and procedures for planning and control --
 Ch. 5. Planning fundamentals --
 Ch. 6. Project time planning and networks --
 Ch. 7. Advanced project network analyses and scheduling --
 Ch. 8. Cost estimating and budgeting --
 Ch. 9. Project quality management --
 Ch. 10. Managing risks in projects --
 Ch. 11. Project execution and control --
 Ch. 12. Project evaluation, communication, implementation, and closeout --
 pt. IV. Organization behavior --
 Ch. 13. Project organization structure and integration --
 Ch. 14. Project roles, responsibility, and authority --
 Ch. 15. Managing participation, teamwork, and conflict --
 pt. V. Project management in the corporate context --
 Ch. 16. The management of project management --
 Ch. 17. Project selection and portfolio management --
 Ch. 18. International project management --
 App. A. RFP for Midwest Parcel Distribution Company --
 App. B. Proposal from Iron Butterfly Company to Midwest Parcel Distribution Company --
 App. C. Project Master Plan for Logistical Online System.
 Abstract:             
              Covering the essential background, from origins and philosophy to methodology, this title covers the concepts and techniques of practical application, including project initiation and proposals,                 Read more...




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی