ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Business and Practice of Coaching: Finding Your Niche, Making Money, and Attracting Ideal Clients

دانلود کتاب تجارت و تمرین مربیگری: پیدا کردن طاقچه ، کسب درآمد و جذب مشتری های ایده آل

The Business and Practice of Coaching: Finding Your Niche, Making Money, and Attracting Ideal Clients

مشخصات کتاب

The Business and Practice of Coaching: Finding Your Niche, Making Money, and Attracting Ideal Clients

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0393704629, 9780393704624 
ناشر:  
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 302 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 58,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب The Business and Practice of Coaching: Finding Your Niche, Making Money, and Attracting Ideal Clients به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تجارت و تمرین مربیگری: پیدا کردن طاقچه ، کسب درآمد و جذب مشتری های ایده آل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تجارت و تمرین مربیگری: پیدا کردن طاقچه ، کسب درآمد و جذب مشتری های ایده آل

ایجاد یک کسب و کار پر رونق مربیگری یک چالش است. تخمین زده می شود که 30000 مربی در طول پنج سال گذشته وارد حرفه مربیگری شده اند. متأسفانه اکثریت گزارش می دهند که نمی توانند از خدمات مربیگری خود دستمزد زندگی خود را به دست آورند. رقابت زیاد است و دانش چگونگی موفقیت در کسب و کار اغلب کم است. برای بقای امروز، مربیان باید اشتیاق خود را با تخصص قوی تجارت و بازاریابی مطابقت دهند. لین گرودزکی و وندی آلن مربیان تجاری کهنه‌کاری هستند که می‌دانند چگونه به طور استراتژیک به تجارت و تمرین مربیگری نزدیک شوند و همچنین چگونه مربیان جدیدی را که وارد این حرفه می‌شوند راهنمایی کنند. کسب و کار و تمرین کوچینگ اولین متنی است که رویکرد کوچینگ (تمرین‌های گام به گام، پیشنهادات مستقیم، راهنمایی‌های خودی و برنامه‌های انگیزشی) را با اطلاعات و ایده‌های تجاری جامد ترکیب می‌کند تا به مربیان جدید و با تجربه دقیقاً همان چیزی را بدهد که آنها را دارند. نیاز به رونق در تجارت رقابتی مربیگری. گرودزکی و آلن با دادن اطلاعات صحیح به مربیان کمک می کنند تا به موفقیت دست یابند، به آنها نشان می دهند که چگونه یک ذهنیت کارآفرینی را توسعه دهند، و نشان می دهند که چگونه یک طرح تجاری را سفارشی کنند که می تواند تفاوت بین موفقیت و فروپاشی را بیان کند. گرودزکی و آلن به هر خواننده این توانایی را می دهند که: * یک کسب و کار مربی ایجاد کند که با جامعه بزرگتر اطراف آن ارتباط داشته باشد و با واقعیت های جدید حرفه مربیگری همسو شود. * مجموعه مهارت‌های مربیگری خود را به گونه‌ای اصلاح کنید که پنج شایستگی مربیگری را در خود بگنجانید که به مردم نشان می‌دهد که شما یک مربی ماهر هستید. * تخصص ذاتی مربیگری خود را تعریف کنید و یک بازار پر سود را هدف قرار دهید تا بتوانید به عنوان یک مربی تأثیر بیشتری داشته باشید. * هشت بهترین استراتژی بازاریابی را برای جذب مشتریان مربی اجرا کنید (و ایده های بازاریابی را بشناسید که مربیان بهترین کار را برای اجتناب از آنها انجام می دهند). * هزینه های خود را به روش درست تنظیم و افزایش دهید، جریان های متعددی از درآمد مربیگری ایجاد کنید و یک کسب و کار شش رقمی بسازید که می توانید مالک آن باشید و بفروشید. * سیاست‌های مدیریت ریسک را ایجاد کنید که تضمین می‌کند عمل شما از نظر قانونی ایمن، از نظر اخلاقی سالم و بدون مشکل است. پوشش دادن تمام قلمرو از موقعیت‌یابی کسب‌وکار مربیگری، متمایز کردن آن از رقبا، کسب مهارت‌های کارآفرینی اولیه، و یادگیری از پروفایل‌های مربیان استاد، کسب و کار و تمرین کوچینگ اطلاعات زیادی را ارائه می‌دهد و راهنمایی‌های در دسترس و در عین حال متخصص را ارائه می‌دهد. خوانندگان متوجه خواهند شد که چگونه می توانند از روندهای فعلی بهره ببرند و از ایجاد مزاحمت در حرفه مربیگری که به سرعت در حال تغییر است جلوگیری کنند تا کسب و کار مربیگری که امروز ایجاد می کنند فردا قابل اجرا باشد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Building a thriving coaching business is a challenge.An estimated 30,000 coaches have entered the coaching profession during the past five years. Unfortunately, the majority report they are unable to earn a living wage from their coaching services. Competition is high, and the knowledge of how to succeed in the business is often lacking. To survive today, coaches must match their enthusiasm with strong business and marketing expertise. Lynn Grodzki and Wendy Allen are veteran business coaches who understand how to strategically approach the business and the practice of coaching as well as how to mentor new coaches entering the profession. The Business and Practice of Coaching is the first text to combine a coaching approach (step-by-step exercises, direct suggestions, insider's tips, and motivational plans) with solid business information and ideas in order to give new and experienced coaches exactly what they need to prosper in the competitive business of coaching. Grodzki and Allen help coaches succeed by giving them the right information, showing them how to develop an entrepreneurial mind-set, and demonstrating how to customize a business plan that can spell the difference between accomplishment and collapse. Grodzki and Allen gives each reader the ability to: * Build a coaching business that has relevance to the larger community around it and be aligned with the new realities of the coaching profession. * Refine your coaching skill set to incorporate the five coaching competencies that signal to the public that you are a masterful coach. * Define your innate coaching specialty and target a profitable niche market so you can make a bigger impact as a coach. * Implement the eight best marketing strategies to attract coaching clients (and know the marketing ideas that coaches do best to avoid). * Set and raise your fees the right way, develop multiple streams of coaching income, and build a six-figure business that you can own and sell. * Institute risk management policies that ensure your practice is legally safe, ethically sound, and trouble free. Covering all of the territory from positioning your coaching business, differentiating it from the competition, acquiring basic entrepreneurial skills, and learning from profiles of master coaches The Business and Practice of Coaching offers a wealth of information and accessible, yet expert guidance. Readers will discover how to take advantage of current trends and avoid distracting hype within the quickly changing coaching profession so that the coaching business they build today will be viable tomorrow.



فهرست مطالب

The Business and Practice of Coaching: Finding Your Niche, Making Money, and Attracting Ideal Clients (2005)......Page 1
Contents......Page 7
Acknowledgments......Page 10
INTRODUCTION: A Coaching Approach for the Coach in Business......Page 11
Overcoming Obstacles......Page 13
Strategic Model......Page 14
Differentiation......Page 15
Profiles in Coaching......Page 16
PART I: POSITIONING......Page 17
The History of Coaching......Page 18
Coaching and the Media......Page 21
Coaching Today......Page 22
Competition Within the Coaching Market......Page 23
Credibility for Coaches......Page 24
Certification Concerns......Page 25
Importance of Training......Page 26
Earning Power......Page 27
Best Business Practices......Page 28
Trends Versus Fads......Page 29
Your Future in Coaching......Page 31
Coaching Versus Therapy......Page 33
Who (Population)......Page 35
What (Purpose)......Page 36
Where (Setting)......Page 38
Why (Intent)......Page 39
Exercise: Coaching Objectives......Page 41
Coaching Versus Consulting......Page 42
Coaching Knowledge Base......Page 43
Methodology: Content of the Coaching Conversation......Page 44
Research: Social Science Investigation into Happiness......Page 47
Primary Element: Positioning of the Coaching Relationship......Page 49
Exercise:The Coaching Relationship......Page 51
03: Becoming a Great Coach......Page 52
Partnership......Page 53
Future Orientation......Page 54
Reinvention......Page 55
Cognition......Page 56
Expansion......Page 57
Exercise: Your Guiding Principles......Page 58
Define and Close the Gap......Page 59
Move Clients Forward......Page 62
Exercise: Moving Forward......Page 64
Stand in Abundance......Page 65
Exercise: Spotting Opportunities......Page 66
The Value of Training as a Coach......Page 67
Be a Model of Your Services......Page 69
Exercise: Becoming A Model of Your Services......Page 70
PART II: DIFFERENTIATION......Page 72
04: Four Questions to Your Perfect Fit......Page 73
Question #1. What Are the Previous Work and Life Experiences that You Want Your Coaching Practice to Feature?......Page 74
Exercise: Work/Life Experience......Page 76
Question #2. Where Have You Achieved Excellence in Your Life?......Page 77
Exercise: Excellence......Page 78
Question #3. What Skills and Strengths do You Possess that You Want to Use Every Day in Your Coaching?......Page 79
Exercise: Skills and Strengths......Page 80
Question #4. What are You Passionate About in Your Life and Work?......Page 81
Exercise: Passion......Page 82
Putting It All Together......Page 83
05: From Specialty to Niche......Page 85
Focus......Page 86
Research......Page 87
Ownership......Page 89
Exercise: Narrow Your Niche......Page 90
Segment Your Market......Page 92
Exercise: Segment Your Market......Page 93
Ideal Coaching Clients......Page 95
Exercise: Identify Your Ideal Coaching Client......Page 96
Business Overview......Page 97
The Right Structure......Page 98
Vision, Purpose, and Mission Statement......Page 99
Chart of Liability of Owners Based on Entity Choice......Page 100
Exercise: Drafting a VPM......Page 101
Exercise: My Business Identity......Page 102
Exercise: Ten Annual Goals......Page 103
06: Attracting Ideal Clients......Page 105
Exercise: Resolve Your Concerns About Marketing......Page 106
Top Eight Marketing Strategies......Page 107
Ask for Referrals......Page 108
Exercise: Measuring Gains......Page 109
Encourage the Buzz Factor......Page 110
Strategy #2. Getting Referrals from Other Professionals......Page 111
Have a Compelling Introduction......Page 112
Exercise: Craft Your Elevator Introduction......Page 113
Develop a Follow-up Networking Plan......Page 114
Strategy #3. Giving Paid Seminars, Presentations, and Workshops......Page 115
Exercise: Get Sponsored to Speak......Page 117
Strategy #4. Offering a Free Coaching Session......Page 118
Strategy #5. Networking at Local Organizations......Page 119
Working the Room......Page 120
Exercise:Writing a Newsletter......Page 121
Enrolling Format......Page 123
Enrolling in Action......Page 124
Least Effective Strategies......Page 127
Your Marketing Plan......Page 128
Exercise: 3D-day Marketing Plan......Page 129
PART III: ENTREPRENEURSHIP......Page 131
07: The Coach as Entrepreneur......Page 132
Exercise: Strategic Checklist......Page 133
Develop an Entrepreneurial Mind-set......Page 139
Exercise: Develop Your Business Mind-set......Page 140
Professional and Peer Support......Page 141
Exercise: Identifying My Support System......Page 142
Advisory Circles......Page 143
Exercise:Advisory Circles......Page 144
Loving the Business......Page 146
Resilience......Page 147
Exercise: Developing Resilience......Page 149
08: Business and Your Emotional Intelligence......Page 151
Letting Business Heal You......Page 152
Anger......Page 154
Right Action......Page 155
Disappointment......Page 156
Entrepreneurial Self-talk......Page 157
Calming Yourself......Page 159
Exercise: Entrepreneurial Self-talk......Page 160
Exercise: Your Business Journey......Page 162
Calming Your Business......Page 163
Loyalty......Page 164
Enthusiasm......Page 165
Exercise: Building a Client Connection......Page 166
Good Endings......Page 169
09: Why Good Coaches Go Broke......Page 171
Reconcile Profit and Service......Page 172
Exercise: My Negative Money Attitudes......Page 173
Budgeting for Your Business......Page 176
Start-up Costs......Page 177
Chart of Projected Start-up Annual Costs for a Sole Proprietorship......Page 178
Sample Budget......Page 179
Analyzing Your Budget Further......Page 181
Exercise:Your Annual Budget......Page 182
Your Coaching Fee......Page 183
Raising Your Fee......Page 185
Revenue Streams......Page 186
Exercise: Develop Multiple Profit Centers......Page 187
Packaging Your Services......Page 188
The Six-Figure Business......Page 190
Building a Business to Sell......Page 191
Tangible Value......Page 193
10: Staying Safe and Legal......Page 195
Don\'t Overpromise Results......Page 196
Don\'t Take on Multiple Roles......Page 197
Document Your Coaching Sessions......Page 198
Maintain Straightforward Payment Policies......Page 199
Ethical Standards......Page 200
Dual Relationships......Page 201
Confidentiality Conflicts......Page 203
Endorsement Concerns......Page 204
Coaching Agreements......Page 205
Liability Insurance......Page 209
The Practice of Coaching......Page 210
PART IV: PROFILES IN COACHING......Page 211
11: Executive and Leadership Coaching......Page 212
Coaching in Action......Page 214
Exercise: Is Executive or Leadership Coaching for Me?......Page 221
12: Business Coaching......Page 224
Coaching in Action......Page 225
Exercise: Is Business Coaching for Me?......Page 231
13: Skills Coaching......Page 234
Coaching in Action......Page 235
Exercise: Is Skills Coaching for Me?......Page 240
14: Career Coaching......Page 243
Coaching in Action......Page 244
Exercise: Is Career Coaching for Me?......Page 248
15: Life Coaching......Page 251
Coaching in Action......Page 253
Exercise: Is Life Coaching for Me?......Page 257
16: Wellness Coaching......Page 260
Coaching in Action......Page 262
Exercise: Is Well ness Coaching for Me?......Page 266
17: Creativity, Relationship, and Spiritual Coaching......Page 269
Coaching in Action......Page 271
Exercise: Is Creativity. Relationship. or Spiritual Coaching for Me?......Page 276
APPENDIX OF HELPFUL INFORMATION......Page 279
B. LEVELS OF COACH CERTIFICATION......Page 280
E. HELPFUL JOURNALS AND PERIODICALS......Page 281
F. COACHING BOOKS......Page 283
G.WEB SITES FOR COACHES......Page 289
H. COACHING ASSESSMENTS......Page 291
References......Page 292
Index......Page 296




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی