ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Harvard ManageMentor on Project Management: A Practical Guide to Managing Tasks and People

دانلود کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد: راهنمای عملی برای مدیریت وظایف و افراد

Harvard ManageMentor on Project Management: A Practical Guide to Managing Tasks and People

مشخصات کتاب

Harvard ManageMentor on Project Management: A Practical Guide to Managing Tasks and People

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 157851987X, 9781578519873 
ناشر: Harvard Business School Press 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 72 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 32,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Harvard ManageMentor on Project Management: A Practical Guide to Managing Tasks and People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد: راهنمای عملی برای مدیریت وظایف و افراد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد: راهنمای عملی برای مدیریت وظایف و افراد

راهنماهای هاروارد ManageMentor توصیه های کاربردی و قابل حمل برای مدیران هستند، به ویژه برای پشتیبانی به موقع و سایر نیازهای آموزشی شرکت طراحی شده اند. مدیریت پروژه نهایی ترین عمل شعبده بازی است که شامل استفاده از منابع کمیاب مانند افراد، زمان و پول برای رسیدن به یک هدف یا حل یک مشکل است. این راهنمای ضروری به یک مدیر پروژه جدید یا فردی که می‌خواهد به تازگی یک پروژه را توسعه دهد، برنامه‌ریزی کند، ضرب‌الاجل تعیین کند، پیشرفت را مدیریت و نظارت کند، و بر برخی مشکلات معمولی پروژه، مانند خزش ماموریت و لغزش برنامه، غلبه کند، نشان می‌دهد. همچنین چهار مرحله برنامه‌ریزی، ساخت، پیاده‌سازی و مرحله‌بندی و وظایف مرتبط با هر یک را پوشش می‌دهد. این راهنما به سبکی جذاب نوشته شده است که برای اسکن آسان توسط خواننده تجاری طراحی شده است، این راهنما مملو از توصیه‌ها، نکات، کاربرگ‌ها و موارد دیگر است تا به هر مدیری کمک کند تا به یک کارآمدتر و کارآمدتر تبدیل شود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Harvard ManageMentor guides are practical, portable advice for managers, especially designed to support just-in-time and other corporate training needs. Project management is the ultimate juggling act, involving the use of sometimes scarce resources like people, time, and money to meet a goal or solve a problem. This essential guide shows a new project manager or one who desires a refresher how to scope out a project, develop schedules, set deadlines, manage and monitor progress, and overcome some typical project snags, such as mission creep and schedule slippage. It also covers the four phases of planning, buildup, implementation, and phaseout and the tasks associated with each. Written in an engaging style designed for easy scanning by the business reader, the guide is packed with advice, tips, worksheets, and more to help any manager become a more efficient and effective multitasker.





نظرات کاربران