دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: Harvard Business School Publishing سری: ISBN (شابک) : 157851987X, 9781578519873 ناشر: Harvard Business School Press سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 72 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Harvard ManageMentor on Project Management: A Practical Guide to Managing Tasks and People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد: راهنمای عملی برای مدیریت وظایف و افراد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنماهای هاروارد ManageMentor توصیه های کاربردی و قابل حمل برای مدیران هستند، به ویژه برای پشتیبانی به موقع و سایر نیازهای آموزشی شرکت طراحی شده اند. مدیریت پروژه نهایی ترین عمل شعبده بازی است که شامل استفاده از منابع کمیاب مانند افراد، زمان و پول برای رسیدن به یک هدف یا حل یک مشکل است. این راهنمای ضروری به یک مدیر پروژه جدید یا فردی که میخواهد به تازگی یک پروژه را توسعه دهد، برنامهریزی کند، ضربالاجل تعیین کند، پیشرفت را مدیریت و نظارت کند، و بر برخی مشکلات معمولی پروژه، مانند خزش ماموریت و لغزش برنامه، غلبه کند، نشان میدهد. همچنین چهار مرحله برنامهریزی، ساخت، پیادهسازی و مرحلهبندی و وظایف مرتبط با هر یک را پوشش میدهد. این راهنما به سبکی جذاب نوشته شده است که برای اسکن آسان توسط خواننده تجاری طراحی شده است، این راهنما مملو از توصیهها، نکات، کاربرگها و موارد دیگر است تا به هر مدیری کمک کند تا به یک کارآمدتر و کارآمدتر تبدیل شود.
Harvard ManageMentor guides are practical, portable advice for managers, especially designed to support just-in-time and other corporate training needs. Project management is the ultimate juggling act, involving the use of sometimes scarce resources like people, time, and money to meet a goal or solve a problem. This essential guide shows a new project manager or one who desires a refresher how to scope out a project, develop schedules, set deadlines, manage and monitor progress, and overcome some typical project snags, such as mission creep and schedule slippage. It also covers the four phases of planning, buildup, implementation, and phaseout and the tasks associated with each. Written in an engaging style designed for easy scanning by the business reader, the guide is packed with advice, tips, worksheets, and more to help any manager become a more efficient and effective multitasker.