برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Process-based Strategic Planning

دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند

مشخصات کتاب

Process-based Strategic Planning

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 4th 
نویسندگان: Rudolf Grünig  
سری:  
ISBN (شابک) : 0199239908 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 411 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 15 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 38,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 17

در صورت تبدیل فایل کتاب Process-based Strategic Planning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند

استراتژی های یک شرکت جهت آینده آن را مشخص می کند و نه تنها موقعیت های بازار هدف را برای سال های آینده مشخص می کند، بلکه مزیت های رقابتی کلیدی را هم در سطح پیشنهادات بازار و هم برای منابع مشخص می کند. توسعه استراتژی های آینده یک کار مهم و پیچیده است که موضوع اصلی این کتاب است. پس از مقدمه ای کوتاه بر برنامه ریزی استراتژیک، یک فرآیند اکتشافی برای تعیین استراتژی های آینده ارائه می شود. این فرآیند به هفت مرحله تقسیم می‌شود و برای هر یک از این مراحل توصیه‌های مفصلی برای حل مسئله ارائه شده و از طریق مثال‌های عینی بسیاری نشان داده شده است. نسخه جدید بهبود یافته و حاوی مطالب جدیدی است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A company's strategies define its future direction specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of the market offers and for resources. Developing future strategies is an important and complex task which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps and for each of these steps detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material.

فهرست مطالب

0199239908......Page 1
Contents......Page 6
List of Figures......Page 8
List of Tables......Page 9
About the Authors......Page 10
Introduction......Page 14
Part I. Understand your Situation......Page 24
1 The Economics of Global Competition: Implications for Business......Page 26
2 From Customer Understanding to Strategy Innovation: Practical Tools to Establish Competitive Positioning......Page 51
3 And the Winner Takes it All? Necessary Conditions and Entry Strategies in Winner-Take-All Market......Page 70
4 Understanding the Financial Footprint of Strategy......Page 82
5 HR Dreams: Where Human Resource Management is Headed to Deliver Value......Page 110
6 Services, Counsel, and Values: Managing Strategically in the Public Sector......Page 124
Part II. Develop your Options......Page 142
7 The Rising Costs of Offering Valueless Propositions in a Connected World......Page 144
8 Managing the Evolving Global Production Network......Page 162
9 From Lines to Loops: An Iterative Approach to Strategy......Page 176
10 Opening up Strategic Space through Discontinuous Innovation......Page 197
11 How to Create the Industries of the Twenty-First Century......Page 216
Part III. Lead the Change......Page 234
12 Leading in the Knowledge Economy......Page 236
13 The Leader’s Prison......Page 255
14 Nurturing Innovation Hot Spots......Page 267
15 The Contrasting Faces of the Chairman of the Board......Page 283
16 The Leader as Negotiator......Page 294
17 Gaining Strategic Advantage through Talent Management......Page 310
A......Page 322
B......Page 323
C......Page 324
D......Page 327
E......Page 328
F......Page 329
H......Page 330
I......Page 331
J......Page 332
L......Page 333
M......Page 334
N......Page 335
P......Page 336
Q......Page 338
R......Page 339
S......Page 340
T......Page 342
V......Page 343
Z......Page 344