برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing the Unexpected: Resilient Performance in an Age of Uncertainty

دانلود کتاب مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان

مشخصات کتاب

Managing the Unexpected: Resilient Performance in an Age of Uncertainty

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 2 
نویسندگان: Karl E. Weick,  Kathleen M. Sutcliffe  
سری:  
ISBN (شابک) : 0787996491, 9780787996499 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 210 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 840 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 41,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 12

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Unexpected: Resilient Performance in an Age of Uncertainty به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان

از زمانی که اولین نسخه مدیریت غیرمنتظره ها در سال 2001 منتشر شد، غیرمنتظره ها به بخشی از زندگی روزمره ما تبدیل شده است. موارد غیرمنتظره اغلب دراماتیک است، مانند طوفان ها یا حملات تروریستی. اما موارد غیرمنتظره می‌توانند به اشکال ظریف‌تر نیز ظاهر شوند، مانند یک لغزش کوچک سازمانی که منجر به یک اشتباه بزرگ می‌شود، یا یک فرض بررسی‌نشده که به قیمت زندگی در یک بحران تمام می‌شود. چرا برخی از سازمان ها بهتر از سایرین قادر به حفظ عملکرد و ساختار در مواجهه با تغییرات پیش بینی نشده هستند؟ نویسندگان کارل ویک و کاتلین ساتکلیف با اشاره به سازمان های با قابلیت اطمینان بالا (HROs)، مانند اتاق های اورژانس در بیمارستان ها، عملیات پروازی هواپیما به این سوال پاسخ می دهند. حامل ها و واحدهای آتش نشانی به عنوان مدل هایی که باید دنبال شوند. این سازمان ها روش های عمل و سبک های یادگیری را توسعه داده اند که آنها را قادر می سازد تا امور غیرمنتظره را بهتر از سایر سازمان ها مدیریت کنند. ویرایش دوم کتاب پیشگامانه مدیریت غیرمنتظره ها که به طور کامل بازبینی و به روز شده است، از HRO ها به عنوان الگویی برای هر مؤسسه ای استفاده می کند که می خواهد سازماندهی بهتری برای قابلیت اطمینان بالا داشته باشد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Since the first edition of Managing the Unexpected was published in 2001, the unexpected has become a growing part of our everyday lives. The unexpected is often dramatic, as with hurricanes or terrorist attacks. But the unexpected can also come in more subtle forms, such as a small organizational lapse that leads to a major blunder, or an unexamined assumption that costs lives in a crisis. Why are some organizations better able than others to maintain function and structure in the face of unanticipated change?Authors Karl Weick and Kathleen Sutcliffe answer this question by pointing to high reliability organizations (HROs), such as emergency rooms in hospitals, flight operations of aircraft carriers, and firefighting units, as models to follow. These organizations have developed ways of acting and styles of learning that enable them to manage the unexpected better than other organizations. Thoroughly revised and updated, the second edition of the groundbreaking book Managing the Unexpected uses HROs as a template for any institution that wants to better organize for high reliability.