دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: نویسندگان: Lieigh Thompson سری: 6 ISBN (شابک) : 9780134484204 ناشر: سال نشر: 0 تعداد صفحات: 478 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making The Team: A Guide for Managers (6th Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت تیم: راهنمای مدیران (ویرایش ششم) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مبانی کار تیمی -- تیم ها در سازمان ها : حقایق و افسانه ها -- عملکرد و بهره وری : معیارهای عملکرد تیم و تهدیدات برای بهره وری -- پاداش کار تیمی : پاداش و ارزیابی عملکرد -- پویایی داخلی -- طراحی تیم : وظایف ، افراد و فرآیندها - هویت تیمی، احساسات و توسعه - تیز کردن ذهن تیم: ارتباطات و هوش جمعی - تصمیمگیری تیمی: مشکلات و راهحلها - تضاد در تیمها: استفاده از تفاوتها برای ایجاد فرصت - خلاقیت: تسلط بر استراتژیها برای عملکرد بالا -- پویایی بیرونی -- شبکه سازی ، سرمایه اجتماعی و ادغام بین تیم ها -- رهبری : مدیریت پارادوکس -- روابط بین تیمی : ایجاد تعادل در رقابت و همکاری -- تیم سازی در فاصله و فرهنگ -- پیوست 1 مدیریت جلسات : یک جعبه ابزار -- ضمیمه 2 نکته برای تسهیلگران جلسه -- پیوست 3 راهنمای ایجاد گروه های مطالعه موثر -- پیوست 4 موارد نمونه از ارزیابی همتایان و ارزیابی عملکرد 360 درجه -- مراجع -- فهرست نام و نویسنده -- نمایه موضوع
The basics of teamwork -- Teams in organizations : facts and myths -- Performance and productivity : team performance criteria and threats to productivity -- Rewarding teamwork : compensation and performance appraisals -- Internal dynamics -- Designing the team : tasks, people, and processes -- Team identity, emotion, and development -- Sharpening the team mind: communication and collective intelligence -- Team decision making: pitfalls and solutions -- Conflict in teams: leveraging differences to create opportunity -- Creativity: mastering strategies for high performance -- External dynamics -- Networking, social capital, and integrating across teams -- Leadership : managing the paradox -- Interteam relations : balancing competition and cooperation -- Teaming across distance and culture -- Appendix 1 managing meetings : a toolkit -- Appendix 2 tips for meeting facilitators -- Appendix 3 a guide for creating effective study groups -- Appendix 4 example items from peer evaluations and 360-degree performance evaluations -- References -- Name and author index -- Subject index