دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 2nd ed. نویسندگان: Markus Schwaninger سری: ISBN (شابک) : 3540851615, 9783540851622 ناشر: Springer سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 240 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Intelligent Organizations: Powerful Models for Systemic Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمانهای هوشمند: مدلهای قدرتمند برای مدیریت سیستم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب کتاب بسیار مهمی است. علاوه بر مبانی نظری محکمی که دارد، کتابی بسیار کاربردی است. این به مدیران کمک می کند تا نقش خود را در دنیای پیچیده ای که شرکت ها و سازمان ها به طور کلی باید در آن فعالیت کنند، درک کنند. نقش مدیران در سازمانها اساساً طراحی سازمانها و هدایت آنها به گونهای است که بتوانند به طور پیوسته با پیچیدگیهایی که در محیط بیرون و همچنین در داخل برای رسیدن به اهداف خود با آن مواجه هستند کنار بیایند. این به معنای کمک به سازمانهای خود برای «هوشمند شدن» بیشتر است. برای نشان دادن چگونگی انجام این کار، نویسنده یک چارچوب یکپارچه برای طراحی و توسعه سازمانهای هوشمند ایجاد میکند که شامل پنج جزء اصلی است که به هم مرتبط هستند: فعالیتها، ساختار، رفتار، پارامترهای اساسی. (هویت، اخلاق و بینش) و زمان. هر یک از آنها با جزئیات زیادی توضیح داده شده است و مفاهیم گنجاندن و طراحی مناسب آن به طور کامل مورد بررسی قرار گرفته است. یکی دیگر از جنبه های بسیار مرتبط این کتاب توجه زیاد به مفاهیمی است که سه نوع مدیریت ضروری مشخص شده (عملیاتی، استراتژیک و به ویژه هنجاری) بر دوام طولانی مدت شرکت ها و سازمان ها دارند. به طور خلاصه فکر میکنم این کتاب برای مدیرانی که علاقهمند به دانستن مفاهیم و ابزارهای بسیار پیشرفتهای هستند که امروزه در دسترس و آماده استفاده هستند برای کمک به آنها برای هدایت شرکتشان در محیطهای آشفته واقعی (و احتمالاً آینده) ضروری است. که آنها عمل می کنند.
This book is a very important book. Besides its solid theoretical foundations it is a very practical book. It will help managers to better understand their role in the complex world where companies and organizations in general have to operate. The role of managers in organizations is basically to design their organizations and to steer them so they are able to cope steadily with the complexity they have to face, in the outside environment as well as inside, in order to achieve their purposes. This means helping their organizations to be more "intelligent".To show how to do this the author establishes an integrative Framework for the Design and Development of Intelligent Organizations containing five core components which are interrelated: Activities, Structure, Behavior, Basic Parameters (Identity, Ethos and Vision) and Time. Each of them is described in great detail and the implications of its adequate inclusion and design is thoroughly treated.Three very important theories (The Model of Systemic Control-MSC), The Viable System Model-VSM and the Team Syntegrity model-TSM) are described and coherently incorporated into the framework.Another very relevant aspect of this book is the great attention dedicated to the implications that three clearly identified necessary types of management (Operative, Strategic and particularly Normative) have on the companies and organizations' long term viability.In summary I think that this book is a must for managers interested in knowing the very advanced concepts and tools which are today available and ready-to-use for helping them to steer their companies through the actual (and quite probably future) turbulent environments in which they operate.
Front Matter....Pages i-xii
Organizational Intelligence in Systemic Terms....Pages 1-9
Complexity and Understanding....Pages 11-22
Management — A Distributed Function....Pages 23-33
Intelligent Organization — A Systemic Framework....Pages 35-45
Activities: What the Organization Does....Pages 47-81
Structure — Preconditions for Effective Action....Pages 83-108
Behaviour — The Control of Cognition and Emotion....Pages 110-132
Ethos and Identity: Basic Parameters of Organizations....Pages 133-165
Time and Organizational Dynamics....Pages 167-179
The Framework Revisited....Pages 181-202
Outlook: The Way Ahead....Pages 203-206
Back Matter....Pages 207-236