دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Dr Christopher Mabey, Dr Denise Skinner, Professor Timothy A R Clark سری: ISBN (شابک) : 0761951172, 9780761951179 ناشر: سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 271 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجربه مدیریت منابع انسانی: مدیریت، منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Experiencing Human Resource Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجربه مدیریت منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با بررسی تکنیک ها و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی (HRM) از «پایان دریافت»، تجربه مدیریت منابع انسانی دیدگاهی غنی و ارزشمند از ابتکارات و استراتژی های HRM ارائه می دهد. اگر قرار است HRM به اهداف سازمان کمک کند، درک چگونگی استفاده و تجربه تکنیک های HRM ضروری است. ادبیات فعلی مدیریت منابع انسانی تحت تسلط تمرکز و دیدگاه مدیریتی است، با این حال این کتاب تجربیات کارمندان در بیش از 20 سازمان در تعدادی از بخشها و کشورها را بیان میکند. این سازمان قصد دارد به سه سوال پاسخ دهد: یک دهه یا بیشتر از ورود آن، آیا مدیریت منابع انسانی به وعده های خود عمل می کند؟ از بسیاری از تغییرات مستند در سیاست ها و شیوه های محل کار
By examining human resource management (HRM) techniques and processes from the `receiving end', Experiencing Human Resource Management provides a rich and valuable view of HRM initiatives and strategies. If HRM is to contribute to the objectives of the organization, it is imperative to understand how HRM techniques are being applied and experienced. The current HRM literature is dominated by a managerial focus and perspective, however this book tells the experiences of employees in more than 20 organizations across a number of sectors and countries. It sets out to answer three questions: A decade or so from its arrival, is HRM delivering its promises? Of the many documented changes in workplace policies and practices
Contents......Page 6
Editors and Contributors......Page 8
List of figures......Page 10
List of tables......Page 11
Acknowledgements......Page 12
Foreword......Page 14
1 - Experiencing HRM: The Importance of the Inside Story......Page 16
2 - The Morality of HRM......Page 29
Part II - QUALITY AND CULTURE CHANGE PROGRAMMES......Page 46
3 - Empowerment through Quality Management: Employee Accounts from inside a Bank, a Hotel and two Factories......Page 48
4 - Total Quality Management: Shop Floor Perspectives......Page 69
5 - Changing Corporate Culture: Paradoxes and Tensions in a Local Authority......Page 88
Part III: THE PERCEIVED IMPACT OF HRM ON PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY......Page 110
6 - Training and Development at an Agrochemical Plant......Page 112
7 - View from the Bridge and Life on Deck: Contrasts and Contradictions in Performance-Related Pay......Page 128
8 - Culture Change within a Regional Business Network......Page 144
Part IV: HRM PROVIDING CHOICES AND OPPORTUNITIES......Page 162
9 - Strategic Integration and Industrial Relations in Greenfield Sites......Page 165
10 - From Public Sector Employees to Portfolio Workers: Pioneers of New Careers?......Page 184
11 - Diversity Climates and Gendered Cultures: a Cross Sector Analysis......Page 202
12 - A Trail of Clues for Graduate Trainees......Page 220
13 - Inside or Outside HRM? Locating Lateral Learning in Two Voluntary Sector Organizations......Page 233
14 - Getting the Story Straight......Page 252
Index......Page 260