دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Paul Facella. Adina Genn سری: ISBN (شابک) : 0071601414, 9780071601429 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 256 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 758 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Everything I Know About Business I Learned at McDonald's: The 7 Leadership Principles that Drive Break Out Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هرچه در مورد تجارت می دانم در مک دونالد آموخته ام: 7 اصل رهبری که موفقیت را از بین می برد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه چیزی در مک دونالد وجود دارد که این امکان را به آن داده است تا بیش از هر شرکتی در تاریخ میلیونرهای خود را تولید کند؟ چه چیزی باعث احترام و وفاداری بی پایان فرنچایزها، فروشندگان و 47 میلیون مشتری خود می شود که روزانه از مسکو تا ایوانسویل و ریودوژانیرو به آنها خدمات ارائه می شود؟ و چگونه به گسترش محصولات خود ادامه می دهد، تصویر خود را مجدداً تغییر می دهد و هر سال محبوب تر می شود؟ تعداد کمی از نویسندگان برای پاسخ به این سؤالات به اندازه یکی از اعضای شرکت، پل فاچلا، واجد شرایط هستند. پل که در سن 16 سالگی پشت پیشخوان شروع شد، به معنای واقعی کلمه در مک دونالد بزرگ شد. از پیشخوان، تا کبابپز، تا معاون منطقهای، او در طول 34 سال زندگی حرفهای برجستهاش، دانش نزدیکی از شیوهها و فرهنگ مدیریت غول فستفود ایجاد کرده است. او همچنین با رهبران افسانهای آن، از جمله بنیانگذار ری کروک و مدیران اجرایی، فرد ترنر، مایک کوینلان، جک گرینبرگ، رئیس جمهور سابق اد رنسی و مدیر عامل فعلی جیم اسکینر، روابط شخصی برقرار کرده است. همه چیزهایی که من میدانم درباره کسبوکارهایی که در مکدونالد یاد گرفتم، نگاهی نزدیک و شخصی به شرکتی ارائه میکند که در آن استعدادها پرورش مییابند و تشویق به شکوفایی میشوند، از رستوران فردی گرفته تا دفتر گوشه. او با کمک مصاحبههای عمیق و تفسیرهای «به قول خودشان» از مدیران شرکت، صاحبان امتیاز و فروشندگان، فرهنگ نتیجهمحور مکدونالد را بررسی میکند و اصول اصلی را که برای اولین بار توسط بنیانگذار ری کروک در سال 1955 مطرح شد، آشکار میکند. بیش از پنج دهه است که این شرکت را با موفقیت هدایت کرده اند. در نهایت، پل تمام آن دانش و تجربه را در درس های قدرتمندی در مورد کار تیمی، رهبری، یکپارچگی، ارتباطات و ایجاد روابط که شما برای دستیابی به نتایج خیره کننده در شرکت خود استفاده خواهید کرد - خواه هدف شما ساختن یک امپراتوری تجاری بین المللی باشد، تقطیر می کند. ، یا فقط بهترین مغازه لعنتی در شهر.
What is it about McDonald's that has enabled it to produce more millionaires from within its ranks than any company in history? What earns the undying respect and loyalty of its franchisees, vendors, and 47 million customers served daily, from Moscow to Evansville to Rio de Janeiro? And how does it continue to expand its products, retool its image, and become more popular with each passing year? Few authors are as qualified to answer those questions as company insider Paul Facella. Beginning behind the counter at age 16, Paul literally grew up at McDonald's. From counter, to grill, to Regional Vice President, he has, over the course of his distinguished 34-year career, developed an intimate knowledge of the fast-food giant's management practices and culture. He's also forged personal ties to its legendary leaders, including founder Ray Kroc and CEOs Fred Turner, Mike Quinlan, Jack Greenberg, former President Ed Rensi, and current CEO Jim Skinner. Everything I Know Ab out Business I Learned at McDonald's delivers an up-close-and-personal look at a company where talent is cultivated and encouraged to thrive, from the individual restaurant to the corner office. With the help of in-depth interviews and “in their own words” commentaries from company executives, franchisees, and vendors, he explores McDonald's result-driven culture, and reveals the core principles, first laid down by founder Ray Kroc in 1955, that have successfully guided the company for more than five decades. Finally, Paul distills all that knowledge and experience into powerful lessons on teamwork, leadership, integrity, communication, and relationship building that you'll use to achieve stellar results in your company-whether your goal is to build an international business empire of your own, or just the best darned shop in town.
Contents......Page 7
Foreword......Page 9
Acknowledgments......Page 13
Introduction......Page 17
1 Honesty and Integrity: All in a Handshake......Page 31
2 Relationships......Page 55
3 Standards: Never Be Satisfied......Page 89
4 Lead by Example......Page 119
5 Courage: Telling It Like It Is......Page 147
6 Communications......Page 171
7 Recognition......Page 207
Epilogue......Page 237
Index......Page 245
C......Page 247
F......Page 248
K......Page 249
N......Page 250
S......Page 251
V......Page 252
Y......Page 253