مشخصات کتاب

Controlling

ویرایش: 1 
نویسندگان: Rainer Bramsemann (auth.)  
سری: Moderne Wirtschaftsbücher 9 
ISBN (شابک) : 9783409305914, 9783322854674 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1978 
تعداد صفحات: 239 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل کردن: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی

در صورت تبدیل فایل کتاب Controlling به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کنترل کردن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کنترل کردن

با افزایش روزافزون تقسیم کار در مدیریت، تکنیک های جدید مدیریت شرکتی مورد توجه قرار گرفته است. کنترل نمونه ای از این را ارائه می دهد. با این حال، چیزی که در مورد آن جدید است، ابزار مورد استفاده نیست، چیزی که جدیدتر است ترکیب آنها و استفاده از یک هدف مشترک. کنترل در عمل ایجاد شد و نه در تابلوی آموزش. آنجا خودش را ثابت کرده است. ارجاع عمل گرایانه آن، تدوین اصول کلی به معنای نظریه را دشوار می کند. از دیدگاه مدیریت عمومی بازرگانی، کنترل شامل فعالیت‌های برنامه‌ریزی، اطلاعاتی و کنترلی با وزنه‌ای است که مفهوم مدیریت اعمال شده در شرکت را تعیین می‌کند. با این حال، اگر کسی بخواهد کنترل را نوعی کنترل متعارف بداند، نگرانی های خود را رعایت نمی کند. کنترلر باید کارهای بیشتری انجام دهد. کار او باید فراتر از یک کامپیوتر بک‌اند صرف باشد و با جرقه‌ای از روحیه‌ای روشن شود که او را قادر می‌سازد منافع شرکت را به عنوان یک کل ببیند. کنترلر بیشتر یک دستیار مدیریت است تا یک خدمتکار شماره. این کتاب می خواهد علاوه بر تعیین مکان، الزامات و ابزارهای کنترل را شرح دهد. یک مطالعه موردی جامع نشان می دهد که چگونه از آنها استفاده می شود و چگونه کار می کنند. نویسنده امیدوار است این بهترین راه برای ترکیب الزامات یک کتاب درسی با قصد کنترل باشد. Rainer Bramsemann 9 فصل اول: مفهوم، وظایف، تعیین حدود و توسعه کنترل I. مدیریت کارآفرینی و فرآیند تصمیم گیری الف. مدیریت و تصمیم گیری به عنوان وظیفه مدیریت 1. مدیریت، مدیریت شرکت و تصمیمات مدیریت دیدگاه کسب و کار مدیریت، که بر اساس آن کلیه کالاها و فرآیندهای اقتصادی پولی به عنوان فرآیندی از ترکیب عوامل تولیدی انجام می شود که به وجود عامل منفعل یعنی مدیریت شرکت ختم می شود.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Mit zunehmender Arbeitsteilung im Management rücken neue Techniken der Unter­ nehmenssteuerung in das Blickfeld. Das Controlling bietet ein Beispiel dafür. Neu daran sind aber nicht die eingesetzten Instrumente, neuartig ist eher ihre Zusam­ menfassung und der Einsatz für ein. gemeinsames Ziel. Controlling ist in der Praxis und nicht auf dem Reißbrett der Lehre entstanden. Es hat sich dort bewährt. Sein pragmatischer Bezug erschwert es, allgemeingültige Grundsätze im Sinne einer Theorie zu formulieren. Aus der Sicht der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre beinhaltet das Controlling Planungs-, Informations-und Kontrolltätigkeiten in einer Gewichtung, die die im Unternehmen geübte Führungskonzeption bestimmt. Man wird seinem Anliegen aber nicht gerecht, wollte man Controlling ausschließlich als eine Form herkömm­ licher Kontrollen ansehen. Der Controller hat mehr zu leisten. Seine Arbeit sollte über die eines reinen Nachrechners hinausgehen und mit einem Funken Dispositi­ onsgeist erhellt sein, der ihn befähigt, die Interessen des Unternehmensganzen zu sehen. Der Controller ist eher Führungsgehilfe als Zahlenknecht. Das vorliegende Buch will neben einer Standortbestimmung die Voraussetzungen und Instrumente des Controlling beschreiben. Ihre Handhabung und Arbeitsweise zeigt eine umfassende Fallstudie. Der Verfasser hofft, so am ehesten die Anforde­ rungen eines Lehrbuches mit den Intentionen des Controlling verbinden zu können. Rainer Bramsemann 9 Erstes Kapitel: Begriff, Aufgaben, Abgrenzung und Entwicklung des Controlling I. Der unternehmerische Führungs-und Entscheidungsprozeß A. Führung und Entscheidung als Aufgabe des Managements 1. Management, Unternehmungsführung und Führungsentscheidungen Die Auffassung der Betriebswirtschaftslehre, nach der sämtliche güter-und geld wirt­ schaftlichen Vorgänge als Kombinationsprozeß produktiver Faktoren ablaufen, gipfelt in der Existenz des dispositiven Faktors, der Unternehmungsführung.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-9
Begriff, Aufgaben, Abgrenzung und Entwicklung des Controlling....Pages 11-41
Die organisatorische Basis des Controlling-Konzepts....Pages 43-90
Methoden, Instrumente und Techniken des Controllers....Pages 91-144
Praxis des Controlling....Pages 145-234
Back Matter....Pages 235-240

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Ottanta poesie

دانلود کتاب Computational Methods of Linear Algebra

دانلود کتاب Der Stellvertreter: Ein christliches Trauerspiel

دانلود کتاب EDV-Systeme im Finanz- und Rechnungswesen: Anwendergespräch Osnabrück, 8. – 9. Juni 1982

دانلود کتاب Convergence of Deep Learning in Cyber-IoT Systems and Security