Bag Lady: How I Started a Business for a Greener World and Changed the Way America Shops

یک میلیارد کیسه پلاستیکی در روز. در سال 2005 زمانی که لیزا دی فاستر برای اولین بار به کیسه های قابل استفاده مجدد روی آورد، این تعداد کیسه هایی بود که آمریکایی ها دور ریختند. تأثیر همه آن کیف‌ها بر محیط و مالیات‌های ما او را شب‌ها بیدار نگه داشت. غلط بود. از نظر اخلاقی اشتباهه او معتقد بود که اگر خریداران آمریکایی بدانند که او چه می داند، به کیسه های قابل استفاده مجدد نیز روی می آورند. بنابراین، او کاری را انجام داد که هر معلم انگلیسی خوب انجام می داد. او حقایق مربوط به کیف ها را برداشت و آنها را به یک داستان تبدیل کرد. در طی 12 سال بعد، این داستان لیزا را به بانوی کیف تبدیل کرد، یک کارآفرین محیط زیستی که ماموریت دارد جهان را یک کیسه قابل استفاده مجدد در یک زمان نجات دهد. از آنجایی که او با هدف هدایت می شد، بسیاری از کارها را درست انجام داد. او در سال اول یک چهارم میلیون کیسه قابل استفاده مجدد، در سال دوم 2 میلیون و در سال سوم 8 میلیون کیف فروخت. هر کیسه قابل استفاده مجدد پتانسیل جایگزینی هزار کیسه یکبار مصرف را داشت و مجموعاً میلیاردها کیسه پلاستیکی را از بین می برد. لیزا هم خیلی کارها را اشتباه انجام داد. از هر ده استارت‌آپ، یک استارت‌آپ شکست می‌خورد، و شانس افرادی مانند او بدون تجربه یا آموزش کسب‌وکار بدتر است. در پایان، او یک شرکت پر رونق ساخت، صنعت کیسه های پلاستیکی را مختل کرد و روش خرید آمریکا را تغییر داد. این یک سواری وحشیانه بود.

A billion plastic bags a day. That's how many bags Americans were throwing away in 2005 when Lisa D. Foster first switched to reusable bags. The impacts of all those bags on our environment and our taxes kept her up at night. It was wrong. Morally wrong. She believed that if American shoppers knew what she knew, they would switch to reusable bags too. So, she did what any good English teacher would do. She took the facts about bags and turned them into a story. Over the next 12 years, that story transformed Lisa into the Bag Lady, an eco-entrepreneur on a mission to save the world one reusable bag at a time. Because she was driven by purpose, she did a lot of things right. She sold a quarter of a million reusable bags her first year, 2 million her second year, and 8 million her third year. Each reusable bag had the potential to replace a thousand single-use bags, collectively eliminating billions of plastic bags. Lisa also did a lot of things wrong. One out of ten startups fail, and odds are worse for people like her with no business experience or training. In the end, she built a thriving company, disrupted the plastic bag industry and changed the way America shops. It was a wild ride.