دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Zukunftsstrategien für Orchester: Kompetenzen und Kräfte mobilisieren
دانلود کتاب استراتژی های آینده برای ارکسترها: بسیج مهارت ها و قدرت
مشخصات کتاب
Zukunftsstrategien für Orchester: Kompetenzen und Kräfte mobilisieren
ویرایش: 1
نویسندگان: Stefan Rosu (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658053871, 9783658053888
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 169
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 46,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های آینده برای ارکسترها: بسیج مهارت ها و قدرت: مدیریت فرهنگی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مشاوره - نظارت - کوچینگ
در صورت تبدیل فایل کتاب Zukunftsstrategien für Orchester: Kompetenzen und Kräfte mobilisieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های آینده برای ارکسترها: بسیج مهارت ها و قدرت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی های آینده برای ارکسترها: بسیج مهارت ها و قدرت
این کتاب این موضع را اتخاذ می‌کند که شواهدی که یک ارکستر حرفه‌ای با آن می‌تواند بر مبنای سنتی و خودارجاعی برای وجود تکیه کند کاهش می‌یابد. برعکس، هر ارکستر حرفه ای باید بسنجید که کدام استراتژی برای آینده به صورت فردی و مطابق با شرایط موجودیت و پتانسیل خود قابل اجرا است. باید تصمیم بگیرد که چگونه نشانه های زمانه را بخواند، چه تغییراتی ایجاد کند و کدام را انجام ندهد. بنابراین هر ارکستری برای خود در مورد آینده خود تصمیم می گیرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch vertritt die Auffassung, dass die Selbstverständlichkeit, mit der ein Berufsorchester sich auf die traditionelle, selbstreferentielle Existenzbegründung verlassen kann, abnehmen wird. Jedes Berufsorchester wird vielmehr individuell und auf seine Existenzbedingungen und Potentiale abgestimmt abwägen müssen, welche Strategien zukunftsfähig sind. Es wird entscheiden müssen, wie es die Zeichen der Zeit deutet, welche Änderungen es vornimmt und welche nicht. Jedes Orchester entscheidet damit selbst über seine eigene Zukunft.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XVII
Einleitung....Pages 1-6
Strategisches Management....Pages 7-21
Strategieprozesse....Pages 23-35
Stakeholderanalyse und Nutzenversprechen....Pages 37-60
Die Mission und die Produktpalette....Pages 61-89
Die SWOT-Analyse und der Normative Rahmen....Pages 91-105
Wertschöpfung und Geschäftsmodelle....Pages 107-133
Organisationaler Wandel – Change Management....Pages 135-153
Zusammenfassung und abschließende Bemerkungen....Pages 155-158
Back Matter....Pages 159-161
