Work-Life-Balance - eine Frage der Leistungspolitik: Analysen und Gestaltungsansätze

محبوب بودن موضوع "تعادل بین کار و زندگی" نشان می دهد که بسیاری دوست دارند رابطه متعادل تری بین کار و زندگی خصوصی برقرار شود، اما بدیهی است که دستیابی به این امر چندان آسان نیست. در حالی که بسیاری از مشاوران می پرسند که کارکنان برای بهبود تعادل بین کار و زندگی خود چه کاری می توانند انجام دهند، این جلد رویکرد متفاوتی دارد: سیاست عملکرد شرکت چگونه باید طراحی شود تا کار و زندگی خصوصی در تعادل باشند؟ خط مشی عملکرد عملیاتی تعریف می کند که کدام الزامات باید در چه زمانی و با چه منابعی برآورده شوند. اگر شرایط در اینجا مناسب نباشد، رابطه بین شغل سودآور و زندگی خصوصی نیز متزلزل خواهد شد. این جلد به بررسی این سوال می‌پردازد که چگونه سیاست عملکرد شرکت بر رابطه بین شغل سودآور و زندگی خصوصی تأثیر می‌گذارد و یک «سیاست عملکرد متعادل‌محور» چگونه می‌تواند باشد. علاوه بر تجزیه و تحلیل تعاملات بین سیاست عملکرد و تعادل کار و زندگی، مقالات همچنین شامل گزارش‌های عملی از چهار حوزه طراحی هستند: کارمندان با بستگان نیازمند مراقبت در یک دولت محلی، کار سیار در مشاوره و فروش، پاداش مرتبط با عملکرد. در صنعت و مدیریت فروش در خدمات مالی.

Die Popularität des Themas „Work-Life-Balance“ zeigt, dass sich viele ein ausgewogeneres Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben wünschen, aber auch, dass dies offenbar nicht so leicht zu haben ist. Während viele Ratgeber danach fragen, was Beschäftigte für ihre Work-Life-Balance tun können, geht dieser Band einen anderen Weg: Wie muss die betriebliche Leistungspolitik gestaltet sein, damit Erwerbsarbeit und Privatleben in Balance sind? In der betrieblichen Leistungspolitik wird definiert, welche Anforderungen in welcher Zeit und mit welchen Ressourcen zu bewältigen sind. Wenn hier die Verhältnisse nicht stimmen, dann gerät auch das Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben ins Wanken. Dieser Band geht der Frage nach, wie sich die betriebliche Leistungspolitik auf das Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben auswirkt und wie eine „balanceorientierte Leistungspolitik“ aussehen könnte. Neben Analysen zu den Wechselwirkungen von Leistungspolitik und Work-Life-Balance umfassen die Beiträge auch Praxisberichte aus vier Gestaltungsfeldern: Beschäftigte mit pflegebedürftigen Angehörigen in einer Kommunalverwaltung, mobiles Arbeiten in Beratung und Vertrieb, leistungsorientierte Vergütung in der Industrie sowie Vertriebssteuerung in Finanzdienstleistungen.