Wissensmanagement in der strategischen Unternehmensberatung: Erfolgsfaktoren, Methoden und Konzepte

مدیریت دانش در سالهای اخیر توجه فزاینده ای را هم در علم و هم در عمل به خود جلب کرده است. مقالات علمی معمولاً بر مفاهیم و رویکردهای مدلی تمرکز می‌کنند که به نظام‌بندی اصطلاح کمک می‌کنند. با این حال، توسعه روش هایی برای عملیاتی کردن این مفاهیم و مدل ها مغفول مانده است!

مایکل پترسون عوامل موفقیت و شرایط چارچوب برای انتقال موفق دانش، تولید دانش و کاربرد دانش را در زمینه پروژه و کار تیمی در مشاوره های مدیریت استراتژیک شناسایی می کند. او عوامل مؤثر مرتبط را در یک مدل جریان دانش فشرده می کند و توصیه های عملی برای اقدام بر این اساس استخراج می کند.

Das Wissensmanagement hat in den letzten Jahren sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis zunehmend die Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Wissenschaftliche Abhandlungen konzentrieren sich meist auf Konzepte und Modellansätze, die zur Systematisierung des Begriffs beitragen. Die Entwicklung von Methoden zur Operationalisierung dieser Konzepte und Modelle wurde jedoch vernachlässigt!

Michael Peterson identifiziert Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen für erfolgreichen Wissenstransfer, Wissensgenerierung und Wissensanwendung im Rahmen der Projekt- und Teamarbeit strategischer Unternehmensberatungen. Er verdichtet die relevanten Einflussfaktoren in einem Wissensflussmodell und leitet auf dieser Basis praxisrelevante Handlungsempfehlungen ab.