Virtuelle Unternehmen im interkulturellen Austausch: Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation in Netzwerken

رقابت جهانی به طور فزاینده ای به انعطاف پذیری و توانایی واکنش و نوآوری نیاز دارد. علاوه بر این، موقعیت های پیچیده باید مدیریت شوند. برای این منظور، همکاری بین فرهنگی در قالب شرکت های مجازی مزایای فراوانی را ارائه می دهد، اما این شکل از سازماندهی در همه زمینه های همکاری قابل اجرا نیست.

بر اساس رویکرد سیستم سایبرنتیک، سورن فیشر به بررسی مزایایی که شرکت‌های مرسوم می‌توانند از تبادل بین فرهنگی و مبتنی بر اعتماد ببرند، می‌پردازد. او مدل‌های سازمانی دوگانه موجود را گسترش می‌دهد و یک مدل تبیین سه‌گانه سازمان را توسعه می‌دهد. هدف گسترش درک روابط پیچیده سازمانی و دیدن سازمان خود از منظری متفاوت و گسترده تر است.

Der globale Wettbewerb erfordert in zunehmendem Maß Flexibilität sowie Reaktions- und Innovationsfähigkeit; außerdem müssen komplexe Situationen bewältigt werden. Hierfür bietet die interkulturelle Kooperation in Form virtueller Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, allerdings ist diese Organisationsform nicht in allen Bereichen der Kooperation implementierbar.

Auf der Basis des system-kybernetischen Ansatzes untersucht Sören Fischer, welchen Nutzen herkömmliche Unternehmen aus einem interkulturellen vertrauensbasierten Austausch ziehen können. Er baut bestehende dichotome Organisationsmodelle aus und entwickelt ein trichotomes Erklärungsmodell der Organisation. Ziel ist, das Verständnis für komplexe Organisationszusammenhänge zu erweitern und die eigene Organisation aus einer anderen, breiteren Perspektive zu sehen.