Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik: Management von Dualitäten

هنگام جست‌وجوی عوامل اصلی موفقیت و پتانسیل‌ها در شرکت‌ها، «دستورالعمل‌های موفقیت» که قبلاً مؤثر بودند، به‌دلیل کاربرد اغلب یک طرفه در عمل، به طور فزاینده‌ای اعتبار خود را از دست می‌دهند. در برابر این پس زمینه، توبیاس ناوجوکس یک مفهوم مدیریت یکپارچه را توسعه می دهد که در آن امکانات برای غلبه بر دیدگاه های یک طرفه در ابعاد ساختار، استراتژی، سیستم ها و فرهنگ نشان داده می شود. بر اساس اصل یک منطق دوگانه و بر اساس دیدگاه سیستمی-تکاملی توسعه شرکتی، نویسنده مفاهیم منافع محوری مدیریت شرکت را شناسایی می کند که با تنش بین حفظ وضعیت موجود و جهت گیری به سمت تغییر مشخص می شود. p>

Bei der Suche nach zentralen Erfolgsfaktoren und -potentialen in Unternehmen verlieren ehemals wirkungsvolle "Erfolgsrezepte" aufgrund einer häufig zu einseitigen Anwendung in der Praxis zunehmend ihre Gültigkeit. Vor diesem Hintergrund entwickelt Tobias Naujoks ein integratives Führungskonzept, in dem Möglichkeiten zur Überwindung einseitiger Betrachtungsweisen in den Dimensionen Struktur, Strategie, Systeme und Kultur aufzeigt werden. Aufbauend auf dem Prinzip einer dualen Logik und auf der Basis einer systemisch-evolutionären Sicht von Unternehmensentwicklung identifiziert der Autor zentrale Interessenskonzepte der Unternehmensführung, die sich durch ein Spannungsverhältnis von Bestandssicherung und Veränderungsorientierung auszeichnen.