Überlegene Geschäftsmodelle: Wertgenese und Wertabschöpfung in turbulenten Umwelten

با کمک یک موجودی عمیق و تجزیه و تحلیل صحیح، آندریاس اشمیت سه معیار «نابودی» را برای بهینه‌سازی تأثیر رقابتی مدل‌های کسب‌وکار نشان می‌دهد: احتمال محیطی، سازگاری اجزای آن و اجرای منسجم در سطوح تصمیم‌گیری. . قطب‌نمای انطباق و نمونه‌هایی از مدل‌های تجاری ساده و پیچیده، ارتباط عملی این مطالعه را نشان می‌دهد. اطلاعات مربوط به طراحی، و همچنین پیاده سازی و کنترل مدل های کسب و کار، مسیرهای توسعه مختلفی را برای ایجاد ارزش برتر و کاهش ارزش در بازارهای رقابتی نشان می دهد. هم محرک‌های نوآوری و هم گزینه‌های دفاعی شناسایی می‌شوند تا در نهایت فرصت‌هایی برای مدیریت متعادل (دوسویه‌تر) در طول چرخه عمر مدل کسب‌وکار ایجاد شود.

Mit Hilfe einer profunden Bestandsaufnahme und stichhaltigen Analyse zeigt Andreas Schmidt drei „Ko“-Kriterien zur Optimierung der Wettbewerbswirkung von Geschäftsmodellen auf: Kontingenz zur Umwelt, Konsistenz seiner Bestandteile und eine kohärente Implementierung über die Entscheidungsebenen hinweg. Ein Compliance-Kompass sowie Beispiele für einfache und komplexe Geschäftsmodelle illustrieren die praktische Relevanz der Untersuchung. Hinweise zur Gestaltung aber auch Implementierung und Steuerung von Geschäftsmodellen zeigen diverse Entwicklungspfade zu einer überlegenen Wertgenese und Wertabschöpfung in umkämpften Märkten. Dabei werden sowohl Innovationstreiber als auch Verteidigungsoptionen eruiert, um schließlich Möglichkeiten für ein ausgleichendes (ambidexteres) Management im Laufe des Geschäftsmodell-Lebenszyklus zu schaffen.