ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Trust in Experience: Transferable Learning for Primary Care Trusts

دانلود کتاب اعتماد به تجربه: یادگیری قابل انتقال برای مراکز مراقبت اولیه

Trust in Experience: Transferable Learning for Primary Care Trusts

مشخصات کتاب

Trust in Experience: Transferable Learning for Primary Care Trusts

ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781857754575, 9781315348117 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 272 
زبان:  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 22 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 58,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب اعتماد به تجربه: یادگیری قابل انتقال برای مراکز مراقبت اولیه: پزشکی، دندانپزشکی، پرستاری و بهداشت وابسته، پزشکی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب Trust in Experience: Transferable Learning for Primary Care Trusts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اعتماد به تجربه: یادگیری قابل انتقال برای مراکز مراقبت اولیه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب اعتماد به تجربه: یادگیری قابل انتقال برای مراکز مراقبت اولیه



مراکز مراقبت اولیه یک ابتکار شاخص در سیاست دولت برای نوسازی NHS هستند. نیاز جدید برای متخصصان مراقبت های بهداشتی خط مقدم برای همکاری با هم در سراسر مراقبت های اجتماعی و سلامت عمومی گسترده می شود، و در نتیجه مرزهای سنتی در حال محو شدن هستند و نقش ها و منابع محلی جدید درست در سراسر بخش مراقبت های اولیه ظاهر می شوند. این کتاب از برنامه‌های تحقیق و توسعه کاربردی در سایر بخش‌های NHS، سایر بخش‌های عمومی، پیشرفت‌های موازی در بخش خصوصی و تجربه بین‌المللی مرتبط، درس‌های عملی برای مراکز مراقبت اولیه می‌گیرد. با مشارکت گروه مدیریت سلامت و همکارانش، این کتاب یک رویکرد جامع و راهنمایی عملی ارائه می دهد. این شامل مدل‌های خاص جدید برای توسعه محلی در حاکمیت بالینی، پزشکی مبتنی بر شواهد، استفاده از تحقیقات خدمات بهداشتی کاربردی، همکاری خدمات اجتماعی، مشارکت‌های سازمانی جدید، اتحادهای بهداشت عمومی، استفاده از بیمارستان‌های اجتماعی و مراقبت مدیریت شده است. اعتماد به تجربه خوانندگان را قادر می‌سازد تا PCT‌ها را به‌عنوان سازمان‌های خود و نه صرفاً به‌عنوان عوامل محلی خط‌مشی مرکزی ایجاد کنند و تغییرات را به‌عنوان فرصت‌های مثبت درک کنند و در عین حال خطرات موجود را تشخیص دهند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Primary Care Trusts are a flagship initiative of government policy for modernising the NHS. The new requirement for frontline healthcare professionals to work together stretches across both community care and public health, and as a result traditional boundaries are being blurred and new local roles and resources are emerging right across the primary care sector. This book draws practical lessons for Primary Care Trusts from applied research and development programmes in other parts of the NHS, other parts of the public sector, parallel developments in the private sector and relevant international experience. With contributions from the Health Management Group and its associates, this book provides a comprehensive approach and practical guidance. It includes new specific models for local development on clinical governance, evidence-based medicine, use of applied health services research, social services collaboration, new organisational partnerships, public health alliances, community hospital usage and managed care. Trust in Experience will enable readers to create PCTs as their own organisations and not simply as local agents of central policy, and perceive changes as positive opportunities whilst recognising the risks involved.



فهرست مطالب

Section One: Policy into Practice. Transferable learning. Traumas and turning points. Rhetoric, resources and realities. Section Two: Practice into policy. Releasing the relationship dividends of `new` partnerships. Owning up to the public health agenda. Getting to grips with Social Services. Turning community hospitals into assets. Balancing bigger budgets. Developing the organization. Making friends with clinical governance. Making decisions with clinical effectiveness evidence. Practising both care management and managed care. Realising research can be relevant. Section Three: Looking ahead. Regaining public confidence. Taken on trust. Appendices.





نظرات کاربران