Transforming People Management. Lessons Learnt and Predictions of Future Success

دسته بندی: روانشناسی
ویرایش:  
نویسندگان: Lewin Bruce.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 59 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000

بوکبون، 2014. - 59 ص. — ISBN: 978-87-403-0742-9 در 30 سال گذشته، تمام کارکردهای اصلی کسب و کار به غیر از منابع انسانی با معرفی فرآیندهای جدید تغییر یافته است. و سیستم ها هر یک از این رویکردها را می توان با برآورده کردن 5 معیار یک تحول موفق، موفقیت آمیز ارزیابی کرد. ناگفته نماند، منابع انسانی ابتکارات مختلفی از جمله شراکت تجاری، معیارهای سرمایه انسانی، تعامل، استعدادها و برون سپاری منابع انسانی را مورد بررسی قرار داده است. با این حال، علیرغم زمان و پول سرمایه‌گذاری شده، منابع انسانی هنوز تغییر یا تغییر مشابهی را در نحوه درک آن تجربه نکرده است.
محتوا
هدف
5 معیار برای تبدیل فرآیند
نمونه‌هایی از موفقیت تحول
هیچ اتفاق نظری در مورد هدف اصلی منابع انسانی وجود ندارد
چرا تلاش‌های قبلی برای تحول منابع انسانی جواب نداده است
پیش‌بینی‌هایی در مورد عوامل احتمالی آینده تحول موفقیت‌آمیز منابع انسانی
درباره نویسنده
بروس لوین یکی از بنیانگذاران Four Groups Ltd، یک شرکت مشاوره و نرم افزار منابع انسانی مستقر در بریتانیا است. تمرکز چهار گروه بر تغییر و تغییر ادراک منابع انسانی و مدیریت افراد از طریق فرآیندهای پیش‌بینی و تجزیه و تحلیل همراه با نشان دادن ROI واضح و تأثیر مالی قابل اندازه‌گیری است. این از طریق تعدادی از برنامه های کاربردی منحصر به فرد و نوآورانه برای توسعه تیم، استخدام، طراحی سازمانی، مدیریت عملکرد، تغییر و آموزش، توسعه، مربیگری و غیره به دست می آید. تابع.

Bookboon, 2014. — 59 p. — ISBN: 978-87-403-0742-9 In the past 30 years, all major business functions apart from HR have been transformed by the introduction of new processes and systems. Each of these approaches can be judged a success by having fulfilled all 5 criteria of a successful transformation. Not to be outdone, HR has explored many different initiatives including Business Partnering, Human Capital Metrics, Engagement, Talent and HR Outsourcing amongst others. Yet despite the time and money invested, HR has yet to experience a similar transformation or change in how it’s perceived.
Content
Purpose
The 5 Criteria for Process Transformation
Examples of Successful Transformation
There’s No Consensus around HR’s Core Purpose
Why Previous Attempts at HR Transformation Haven’t Worked
Predictions about Likely Future Enablers of Successful HR Transformation
About the Author
Bruce Lewin is co-founder of Four Groups Ltd, a UK based HR Software and Consulting firm. Four Groups’ focus is on transforming and changing the perception of HR and people management through predictive processes and analytics along with showing a clear ROI and a measurable financial impact. This is achieved through a number of unique and innovative applications for team development, recruitment, organisational design, performance management, change and training, development, coaching etc. Four Groups works with companies looking to change the value contributed by and the perception of their HR function.