دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب To Profit or Not to Profit: The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector
دانلود کتاب به سود یا نه به سود: تحول تجاری بخش غیر انتفاعی
مشخصات کتاب
To Profit or Not to Profit: The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector
ویرایش: نویسندگان: Burton A. Weisbrod, Kenneth J. Arrow سری: ISBN (شابک) : 0521631807, 9780521631808 ناشر: سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 354 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 56,000
در صورت تبدیل فایل کتاب To Profit or Not to Profit: The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به سود یا نه به سود: تحول تجاری بخش غیر انتفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به سود یا نه به سود: تحول تجاری بخش غیر انتفاعی
سازمان‌های غیرانتفاعی به‌طور چشمگیری در روش‌های تأمین مالی خود تغییر می‌کنند. آنها به طور فزاینده ای تجاری می شوند و بیشتر شبیه شرکت های خصوصی عمل می کنند. به مراتب بیشتر از ایجاد درآمد دخیل است. از آنجایی که کمک‌ها اهمیت کمتری پیدا می‌کنند و هزینه‌های کاربران و فعالیت‌های جانبی جمع‌آوری پول غالب می‌شوند، اثرات جانبی بر مأموریت‌های اجتماعی می‌آورند که حمایت عمومی را توجیه می‌کنند. این کتاب به بررسی این روابط کم‌شناخته برای بخش کلی خیریه غیرانتفاعی می‌پردازد و سپس بر روی هر یک از شش صنعت تمرکز می‌کند. تفاوت های مهمی در میان بیمارستان ها، دانشگاه ها، ارائه دهندگان خدمات اجتماعی، باغ وحش ها، موزه ها و پخش عمومی دیده می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Nonprofit organizations are changing dramatically in the ways they are financed. They are becoming increasingly commercial, operating more like private firms. Far more is involved than the generation of revenue. As donations decline in importance and user fees and money-raising ancillary activities come to dominate, they bring side-effects on the social missions that justify public support. This book examines these little-recognized relationships for the overall nonprofit charitable sector and then focuses on each of six industries; important differences are found among hospitals, universities, social service providers, zoos, museums, and public broadcasting.
