دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: حمل و نقل: اتومبیل ، موتورسیکلت ویرایش: 1 نویسندگان: Jeffrey Liker سری: ISBN (شابک) : 9780071392310, 0071392319 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Toyota Way به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تویوتا راه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ای کاش قبل از شروع مطالعه ادبیات ناب/شش سیگما یا حتی تئوری محدودیت ها، این کتاب را می خواندم. این کتاب در توضیح مفاهیمی که تویوتا در طول سالهایی که به شدت بر ادبیات ناب/شش سیگما تأثیر گذاشتهاند، به خوبی توضیح میدهد. من متوجه شدم که کتاب را می خوانم تا ببینم تویوتا چگونه می تواند مانند اخیراً دچار تزلزل شود، اما آنچه در عوض یافتم دلیل خوبی بود برای اینکه چرا تویوتا از این وضعیت بهبود می یابد. تویوتا همیشه به تشویق کارگران خود برای توقف یک خط یا کل کارخانه برای جلوگیری از خطاهای بالا شهرت داشته است. این موضوع در یک مقاله خبری اخیر منعکس شد که نشان میدهد چگونه تویوتا تولید خودروهای جدید را متوقف کرده است تا در مورد چگونگی رفع این مشکل و حرکت رو به جلو برای احیای شهرت خود به دلیل کیفیت پیشرفت کند. به نظر من، خواندن این کتاب برای هر کسی که در صنعت تولید یا به طور کلی تجارت است، ضروری است.
I wish I would have read this book before I started studying any of the Lean/Six Sigma literature or even the Theory of Constraints for that matter. This book does an outstanding job of explaining the concepts Toyota developed through the years that heavily influenced the Lean/Six Sigma literature. I found myself reading the book to see how Toyota could have faltered as they have of late, but what I found instead was good proof of why Toyota will recover from this. Toyota has always been known for encouraging its workers to stop a line or an entire factory to avoid up stream errors. This was echoed in a recent news article stating how Toyota had stopped new car production to get a grasp on how to fix this issue and move forward to reclaim their reputation for quality. In my opinion, this book is a must read for anyone in the Manufacturing industry or business in general.