The Synergist: How to Lead Your Team to Predictable Success

ویرایش:  
نویسندگان: Les McKeown  
سری:  
ISBN (شابک) : 0230120555, 9780230120556 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 720 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000

چرا بسیاری از تیم ها موفق نمی شوند - در بهترین حالت به مصالحه و در بدترین حالت به بن بست می رسند؟ و برای پایان دادن به این بن بست چه چیزی لازم است؟ نویسنده و سخنران پرفروش وال استریت ژورنال Les McKeown نشان می دهد که چگونه می توان هر تیمی را از رکود به موفقیت در سطح جهانی برد. مک کئون در کتاب جدید خود استدلال می‌کند که هر تیم موفقی شامل یک بازیکن مهم به نام Synergist است که می‌تواند سه نوع موجود را انتخاب کند: رویاپردازان جسور (دورپردازان)، واقع‌گرایان واقع‌گرا (اپراتورها)، و طراحان سیستم (پردازنده‌ها) ) - و آنها را با هم در یک تیم پویا و خوب ببافید. از همه مهمتر، به گفته مک کیون، Synergist نقشی است که هر کسی می تواند آن را بیاموزد.
در حالی که بیشتر تلاش‌ها برای بهبود کار تیمی فقط با علائم اختلال عملکرد گروهی مانند بی‌اعتمادی، ارتباطات ضعیف و ترس از تغییر سروکار دارند، مک‌کئون به علت اصلی آن می‌پردازد: مثلث ذاتی ناپایدار بینایی-اپراتور-پردازنده. از آنجایی که انگیزه‌ها، دیدگاه‌ها و اهداف هر یک از سه سبک ناسازگار هستند، بدون Synergist، هر تیم در نهایت منفجر می‌شود، متوقف می‌شود یا عملکرد ضعیفی دارد. فقط Synergist می‌تواند دستور کار خود را کنار بگذارد و زبان شخصیت‌های دشوار را تفسیر کند، بهترین‌ها را از هر فرد بگیرد، و خیر شرکت را بر نفس خود مقدم دارد.

مک کئون- که از تکنیک های ارائه شده در اینجا در مشاوره با دانشگاه هاروارد، خدمات مالی امریکن اکسپرس، ارتش ایالات متحده، شرکت پلا، مایکروسافت، شرکت فناوری های متحده و غیره استفاده کرده است- نشان می دهد که چگونه هر فردی می توانند این نقش حیاتی را ایفا کنند، خواه رهبر رسمی گروه باشند یا نباشند.
با خود ارزیابی‌های قابل تامل و مجموعه ابزار هم افزایی گسترده، او می‌آموزد که چگونه هر کسی می‌تواند با تشخیص علائم حیاتی کار گروهی ناکارآمد و انجام مداخلات صحیح در این لحظات کلیدی، یاد بگیرد که یک هم افزایی موثر باشد.

Why do so many teams fail to perform - achieving compromise at best and gridlock at worst? And what does it take to end this gridlock? Wall Street Journal bestselling author and speaker Les McKeown shows how to take any team from gridlock to world class success.
In his new book, McKeown argues that every successful team includes a critical player, the Synergist, who can take the three exisiting types - The bold dreamers (Visionaries), the pragmatic realists (Operators), and the systems designers (Processors) - and knit them together into a dynamic, well-rounded team. Most importantly, according to McKeown, the Synergist is a role that anyone can learn.
While most attempts at teamwork improvement deal only with the symptoms of group dysfunction such as distrust, poor communication, and fear of change, McKeown address the root cause: the innately unstable Visionary-Operator-Processor triangle. Because each of the three styles' motivations, views, and goals are incompatible, without a Synergist every team will eventually implode, stall, or underperform. Only the Synergist can put aside their own agenda and interpret the language of difficult personalities, capture the best from each person, and put the good of the enterprise ahead of their own ego.

McKeown- who has used techniques presented here in his consulting with Harvard University, American Express Financial Services, the US Army, Pella Corporation, Microsoft, United Technologies Corporation, and more- shows how any individual can fill this critical role, whether or not they're the formal leader of the group.
With thought-provoking self-assesments and an extensive Synergist Toolkit, he teaches how anyone can learn to be an effective Synergist by recognizing the vital signs of inneffective teamwork and making the right interventions at these pivitol moments.