ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Superpromoter: The Power of Enthusiasm

دانلود کتاب Superpromoter: The Power of Enthusiasm

The Superpromoter: The Power of Enthusiasm

مشخصات کتاب

The Superpromoter: The Power of Enthusiasm

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0230285090, 9780230285095 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 239 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 32,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب The Superpromoter: The Power of Enthusiasm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Superpromoter: The Power of Enthusiasm نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب Superpromoter: The Power of Enthusiasm

ابرمبلغان با حمایت شفاهی از محصولات یا برندها بر ما و نحوه خرید ما با قدرت اشتیاق تأثیر می گذارند. مدیران کسب و کار نباید فقط بر مشتریان شاکی تمرکز کنند، بلکه باید برای دوستان مشتاق خود ارزش قائل شوند: ابر مروجین. با پرورش superpromter آنها می توانند به طور موثرتری برند خود را تبلیغ کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

With their word-of mouth advocacy of products or brands, superpromoters influence us and how we buy with the power of enthusiasm. Business managers should not just focus on complaining customers but they should value their enthusiastic friends: the superpromoters. By cultivating the superpromter they can more effectiviely promote their brand.



فهرست مطالب

Cover......Page 1
Half Title......Page 2
Title Page......Page 4
Copyright Page......Page 5
Contents......Page 6
List of Figures and Tables\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 8
Preface\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 9
Foreword Dutch Version\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 14
Foreword\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 16
A ROCK STAR’S LIFE\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 18
THE PROMISE CONTAINED IN THE SUPERPROMOTER\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 22
DEFINITION AND DESCRIPTIONS\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 25
THREE ESSENTIAL CHARACTERISTICS IN CLOSE-UP\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 28
THE EXPONENTIAL POWER OF THE SUPERPROMOTER\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 48
THE SUPERPROMOTER: COACH, MOTIVATOR AND INSPIRER\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 52
THE ANTIPROMOTER: A FORMIDABLE FOE\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 61
WHAT KIND OF PEOPLE ARE SUPERPROMOTERS?\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 69
THE SITUATIONAL SUPERPROMOTER\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 75
THE SUPERPROMOTER APPEARS IN DIFFERENT GUISES\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 77
IN CONCLUSION . . . AND PEEKING FORWARD\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 83
INTRODUCTION\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 85
EVOLUTIONARY STEP # 1: STRIVING FOR SATISFIED AND LOYAL CUSTOMERS\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 88
EVOLUTIONARY STEP # 2: AIMING FOR ENTHUSIASM\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 97
EVOLUTIONARY STEP #3: AIMING FOR SUPERPROMOTERS\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 109
THE UNCOMFORTABLE, THE UNPLEASANT AND THE UNKNOWN\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 125
IN CONCLUSION . . . AND PEEKING FORWARD\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 128
INTRODUCTION\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 130
THE NET PROMOTER SCORE® (NPS®) AS MEASUREMENT FOR ENTHUSIASM\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 131
OTHER INDICATORS FOR ENTHUSIASM\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 154
SHARING ENTHUSIASMS; THE SOCIAL SHARING METRIC (SSM)\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 158
DETERMINING INFLUENCE; THE INFLUENCE METRIC (IFM)\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 163
IDENTIFYING THE ANTIPROMOTER\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 166
IN CONCLUSION . . . AND PEEKING FORWARD\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 167
INTRODUCTION\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 168
THE PRELIMINARY PHASE (ORIENTATION, DEFINITION AND INVITATION)\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 169
LISTENING\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 176
INTERPRETATION\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 189
ASSISTING THE SUPERPROMOTER\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 201
IN CONCLUSION . . . AND PEEKING FORWARD\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 214
INTRODUCTION\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 216
THE END OF PRODUCT DEVELOPMENT AS WE KNOW IT\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 217
THE END OF MARKETING AS WE KNOW IT\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 219
THE END OF MARKET RESEARCH AS WE KNOW IT\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 220
THE END OF MANAGEMENT AS WE KNOW IT\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 221
Postscript\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 223
A Thank You to my Superpromoters\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 226
About the Author\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 231
More Information\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 233
Notes\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 234
Index\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0\0......Page 238




نظرات کاربران