دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: George C. Edwards III
سری:
ISBN (شابک) : 0691139474, 9780691139470
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 271
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 791 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Strategic President: Persuasion and Opportunity in Presidential Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رئیس جمهور استراتژیک: متقاعدسازی و فرصت در رهبری ریاست جمهوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رؤسای جمهور چگونه رهبری می کنند؟ اگر قدرت ریاست جمهوری قدرت متقاعد کردن است، چرا هیچ مدرکی دال بر اقناع رئیس جمهور وجود ندارد؟ جورج ادواردز، یکی از دانشمندان برجسته ریاست جمهوری آمریکا، به طرز ماهرانه ای از این تناقض به عنوان سکوی پرشی برای بررسی - و در نهایت به چالش کشیدن - پارادایم غالب رهبری ریاست جمهوری استفاده می کند. رئیس جمهور استراتژیک معتقد است که روسای جمهور نمی توانند با متقاعد کردن دیگران برای حمایت از سیاست های خود فرصت هایی برای تغییر ایجاد کنند. در عوض، روسای جمهور موفق با شناخت فرصت ها و ایجاد استراتژی ها و تاکتیک هایی برای بهره برداری از آنها، تغییرات را تسهیل می کنند. ادواردز سه رئیسجمهور خارقالعاده - آبراهام لینکلن، فرانکلین دی. روزولت و رونالد ریگان را در نظر میگیرد و نشان میدهد که علیرغم مهارتهای بلاغی قابلتوجه آنها، عموم مردم به درخواستهای آنها برای حمایت پاسخ نمیدهند. برای دستیابی به تغییر، این رهبران از افکار عمومی موجود سرمایه گذاری کردند. ادواردز سپس چشم انداز سایر روسای جمهور را بررسی می کند تا همین کار را برای پیشبرد سیاست های خود انجام دهند. با عطف به کنگره، او ابتدا بر دورههای قانونگذاری سازنده FDR، لیندون جانسون و ریگان تمرکز میکند و متوجه میشود که این روسای جمهور شرایط مطلوبی را برای تصویب برنامههای خود به رسمیت میشناختند و به طور مؤثر از این شرایط تا زمانی که ادامه داشتند، بهرهبرداری کردند. ادواردز به رؤسای جمهوری که در شرایط کمتر خوش شانسی حکومت می کنند، نگاه می کند و آشکار می کند که هر موفقیتی که این روسای جمهور از آن برخوردار بودند، ناشی از تأثیر متقابل شرایط و مهارت رؤسای جمهور در درک و بهره برداری از آنها بوده است. رئیسجمهور استراتژیک مفروضات رایج بورسیههای ریاستجمهوری را بازبینی میکند و درسهای مهمی را برای استراتژیهای اساسی حکومتداری روسای جمهور ارائه میکند.
How do presidents lead? If presidential power is the power to persuade, why is there a lack of evidence of presidential persuasion? George Edwards, one of the leading scholars of the American presidency, skillfully uses this contradiction as a springboard to examine--and ultimately challenge--the dominant paradigm of presidential leadership. The Strategic President contends that presidents cannot create opportunities for change by persuading others to support their policies. Instead, successful presidents facilitate change by recognizing opportunities and fashioning strategies and tactics to exploit them. Edwards considers three extraordinary presidents--Abraham Lincoln, Franklin D. Roosevelt, and Ronald Reagan--and shows that despite their considerable rhetorical skills, the public was unresponsive to their appeals for support. To achieve change, these leaders capitalized on existing public opinion. Edwards then explores the prospects for other presidents to do the same to advance their policies. Turning to Congress, he focuses first on the productive legislative periods of FDR, Lyndon Johnson, and Reagan, and finds that these presidents recognized especially favorable conditions for passing their agendas and effectively exploited these circumstances while they lasted. Edwards looks at presidents governing in less auspicious circumstances, and reveals that whatever successes these presidents enjoyed also resulted from the interplay of conditions and the presidents' skills at understanding and exploiting them. The Strategic President revises the common assumptions of presidential scholarship and presents significant lessons for presidents' basic strategies of governance.