The State of Innovation at firm level in Singapore: findings, recommendations and case studies

دسته بندی: اقتصاد
ویرایش:  
نویسندگان: Patel H.,  Chakarian E.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 131 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 36,000

هیتندرا پاتل و ادواردو چاکاریان. – سنگاپور: مرجع SNP برای موسسه مطالعات سیاست، با همکاری گروه MONITOR، 2008. - 131 с. مقدمه بررسی نوآوری گروه IPS-Monitor سنگاپور
خلاصه یافته‌ها
توضیحات مطالعه
سنگاپور در مقایسه با جهان
یافته‌ها: سطح شرکت
مساله کلیدی: پورتفولیوهای ضعیف نوآوری
علل ریشه ای احتمالی
توصیه ها: سطح شرکت
توصیه ها: سطح ملی
نتیجه گیری نمونه هایی از نوآوری
از تقلید به تبدیل: چگونه کره از نوآوری برای رشد و جهانی شدن استفاده کرد - و سنگاپور هم می تواند
از تبدیل کننده به مسیر یاب: ایجاد و انتخاب حالت آینده مطلوب و واقعی کردن آن
تصور یک سازمان نوآوری ایده آل – این می تواند شرکت شما باشد
نوآوری مستحکم: برای نوآوری نیازی به فن آوری بالا ندارید – فقط با لمس بالا

Hitendra Patel and Eduardo Chakarian. – Singapore : SNP Reference for Institute of Policy Studies, in collaboration with THE MONITOR GROUP, 2008. - 131 с. Introduction IPS-Monitor Group Innovation Survey of Singapore
Summary of Findings
Description of the Study
Singapore Compared to the World
Findings: Firm Level
Key Issue: Weak Innovation Portfolios
Possible Root Causes
Recommendations: Firm Level
Recommendations: National Level
Conclusion Examples of Innovation
From Imitator to Transformer: How Korea Used Innovation to Grow and Globalise – and Singapore Can, Too
From Transformer to Pathfinder: Creating and Choosing the Desired Future State and Making It Real
Envisioning an Ideal Innovation Organisation – This Could Be Your Company
Cementing Innovation: You Don’t Have to be High-Tech to Innovate – Just High-Touch Jump-Starting Innovation – A 12-Step Programme
Making Innovation a Strategic Imperative
Boosting the Organisation’s Intelligence and Insight
Inspiring Great Ideas Across and Beyond the Organisation
Developing the Right Ideas Survey and Interview Participants
Survey Form
Annex
About the Authors