دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The org: the underlying logic of the office
دانلود کتاب سازمان: منطق اساسی دفتر
مشخصات کتاب
The org: the underlying logic of the office
ویرایش: 1st ed نویسندگان: Sullivan. Tim, Fisman. Raymond سری: ISBN (شابک) : 9781455517534, 1455517542 ناشر: Grand Central Publishing;Twelve سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 540 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان: منطق اساسی دفتر: رهبری، روانشناسی شغلی و صنعتی، رفتار سازمانی، کیفیت زندگی کاری، فرهنگ سازمانی، روابط بین فردی
در صورت تبدیل فایل کتاب The org: the underlying logic of the office به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان: منطق اساسی دفتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سازمان: منطق اساسی دفتر
بیرونی -- طراحی کار -- کنار هم قرار دادن پازل سازمانی -- در ستایش از نوآوری خنثی -- مدیریت برای چه چیزی خوب است -- نمایی از دفتر گوشه -- اقتصاد فرهنگ سازمان -- فاجعه و تغییر -- نتیجه‌گیری: سازمان آینده؛ ما سازمان‌هایی را ایجاد می‌کنیم زیرا باید کاری را انجام دهیم - کاری که به تنهایی نمی‌توانستیم انجام دهیم - و به آنها بپیوندیم زیرا از مأموریت‌های آنها (و چک حقوق خود) الهام گرفته‌ایم. اما زمانی که ما در داخل هستیم، این سازمان ها به ندرت احساس الهام بخشی می کنند. در عوض، ما اغلب از آنچه با آن مواجه می‌شویم گیج می‌شویم: مدیران بی‌سرنخ، فقدان اهداف روشن، بی‌توجهی ظاهری به داده‌ها، و شکاف گسترده بین اعلامیه‌های منابع انسانی و تجربه ما در اتاقک. پس کجا همه چیز اشتباه شد؟ با مطالعات موردی جذاب - از جمله مک‌دونالدز، القاعده، اداره پلیس شهر بالتیمور، پراکتر اند گمبل، کشور جزیره‌ای ساموآ، و گوگل-- ORG نشان می‌دهد که چرا دادن و- ماهیت سازمان ها را در نظر بگیرید، در حالی که خشمگین است، اما بهترین راه را برای انجام کار فراهم می کند. شما یاد خواهید گرفت: هدف از جلسات و چرا آنها هرگز از بین نمی روند چرا حتی اعضای القاعده ملزم به ارائه گزارش سفر و هزینه هستند. مدیران چه کاری خوب هستند. نه جراح قلب - که احتمال بیشتری دارد زندگی شما را نجات دهد که مدیران عامل اغلب بیش از 80٪ از وقت خود را در جلسات می گذرانند - و چرا این دقیقاً همان جایی است که باید باشند (و چرا دستمزد زیادی دریافت می کنند) با نگاه کردن به زندگی در پشت نوار قرمز، ORG نشان می دهد که چرا مسیر از کارگاه به غول شرکتی با معاوضه ها و انگیزه های رقابتی همراه است، اما مهمتر از همه، نشان می دهد که چرا سازمان ها برای دستاوردهای انسانی محور هستند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The outsider -- Designing the job -- Putting together the organizational puzzle -- In praise of squelching innovation -- What management is good for -- The view from the corner office -- The economics of org culture -- Disaster and change -- Conclusion: the future org.;We create organizations because we need to get a job done--something we couldn't do alone--and join them because we're inspired by their missions (and our paycheck). But once we're inside, these organizations rarely feel inspirational. Instead, we're often baffled by what we encounter: clueless managers, a lack of clear objectives, a seeming disregard for data, and the vast gulf between HR proclamations and our experience in the cubicle. So where did it all go wrong?Woven throughout with fascinating case studies-including McDonald's, al Qaeda, the Baltimore City Police Department, Procter and Gamble, the island nation of Samoa, and Google--THE ORG reveals why the give-and-take nature of organizations, while infuriating, nonetheless provides the best way to get the job done. You'll learn: The purpose of meetings and why they will never go awayWhy even members of al Qaeda are required to submit Travel & Expense reportsWhat managers are good forHow the army and other orgs balance marching in lockstep with fostering innovationWhy it's the hospital administration-not the heart surgeon-who is more likely to save your lifeThat CEOs often spend over 80% of their time in meetings-and why that's exactly where they should be (and why they get paid so much) Looking at life behind the red tape, THE ORG shows why the path from workshop to corporate behemoth is pockmarked with tradeoffs and competing incentives, but above all, demonstrates why organizations are central to human achievement.
فهرست مطالب
The outsider --
Designing the job --
Putting together the organizational puzzle --
In praise of squelching innovation --
What management is good for --
The view from the corner office --
The economics of org culture --
Disaster and change --
Conclusion: the future org.
