دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: T. M. Marrelli
سری:
ISBN (شابک) : 9781945157417, 1945157429
ناشر: SIGMA Theta Tau International
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 321
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The nurse manager's survival guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای بقای مدیر پرستار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پرستاران در حال حاضر مدیران پرستاری هستند. آنها باید تعداد پرونده های بیمار و برنامه های مراقبت و همچنین نظارت بر دستیاران، تکنسین ها و سایر ارائه دهندگان مراقبت را مدیریت کنند. اما حرکت از این نوع مدیریت ارگانیک به نقش مدیر پرستار تعریف شده یک پیشرفت طبیعی نیست. مدیران پرستاری باید مجموعهای از مهارتهای گسترده، متنوع و قوی را داشته باشند و این مهارتها ابتدا باید تعریف، توضیح داده و برای موفقیت عملیاتی شوند. در محیطی که از مدیران جدید حمایت کمی می کند، آنها به کجا روی می آورند؟
Nurses are already nurse managers. They must manage patient caseloads and care plans as well as supervise aides, technicians, and other care providers. But moving from this type of organic management to a defined nurse manager role is not a natural progression. Nurse managers must command a vast, diverse, and robust skill set, and those skills must first be defined, explained, and operationalized for success. In an environment that offers new managers little support, where do they turn?
Cover Praise Title Page Copyright Page Reviewers Dedication Acknowledgments About the Author Table of Contents Foreword Introduction Chapter 1_The Nurse Manager Role Today Chapter 2_Management Fundamentals: An Overview Chapter 3_Human Resource Management: Building the Right Team Chapter 4_Day-to-Day Operations Chapter 5_Effective Communications: Driver for Safety and Quality Chapter 6_Effective Time Management Chapter 7_Resource Management and Budgeting Basics Chapter 8_Taking Care of Yourself and Your Team Chapter 9_When Bad Things Happen to Good Managers Chapter 10_Where to Go From Here? Appendix Index