دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Manager as Mentor
دانلود کتاب مدیر به عنوان مربی
مشخصات کتاب
The Manager as Mentor
ویرایش: annotated edition
نویسندگان: Michael Marquardt. Peter Loan
سری:
ISBN (شابک) : 027598589X, 9780275985899
ناشر:
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 202
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Manager as Mentor به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر به عنوان مربی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیر به عنوان مربی
یکی از ارزشمندترین نقش‌هایی که یک مدیر می‌تواند در محیط به سرعت در حال تغییر امروزی ایفا کند، راهنمایی و الهام بخشیدن به افراد اطراف خود برای یادگیری است. با پرورش استعدادها، ایجاد انگیزه برای توسعه فردی و تشویق به تعالی، راهنمایی یک مدیر می تواند عملکرد فردی و چشم انداز موفقیت سازمان را افزایش دهد. مربیگری مهارت آسانی برای توسعه نیست، و بسیاری از مدیران، که ممکن است در رهبری یا مربیگری برتر باشند، ممکن است هنگام ایجاد پیوند و نشان دادن ویژگی های دست نخورده در دیگران به عنوان مربی فاجعه بار باشند. مدیر به عنوان مربی فراتر از رویکردهای سنتی برای کشف جدیدترین تکنیک ها در مشاوره و همکاری می رود. مدیر به عنوان مربی که شامل ابزارهای توسعه شخصی، کاربرگ‌ها و مراجع است، مدیران را قادر می‌سازد تا بهترین‌ها را در خود، افرادی که هدایت می‌کنند و سازمان‌هایشان را به نمایش بگذارند. مربیگری یک عمل قدیمی است که ریشه‌های خود را در فولکلور یونان باستان دنبال می‌کند. دوست اودیسه، مربی، که قهرمان هومری او را به عنوان راهنمای رشد پسرش به او سپرد. امروزه با اعتلای عصر دانش و تبدیل محیط کار به محیط یادگیری مستمر، مربیگری به عنوان یکی از مهم ترین و ارزشمندترین نقش هایی که یک مدیر می تواند انجام دهد، مطرح شده است. با خدمت به عنوان یک الگو، ارائه بازخورد، پرورش استعدادها، الهام بخشیدن به توسعه فردی و تسهیل تعالی، مربیگری یک مدیر روابط درون سازمان را تقویت می کند و در نهایت به عوامل مهمی مانند بهبود عملکرد شغلی، گردش مالی کم و سود بیشتر کمک می کند. با این حال، منتورینگ مهارتی آسان برای دستیابی نیست، و بسیاری از مدیرانی که ممکن است در رهبری تیم‌ها یا هماهنگی پروژه‌ها برتری داشته باشند، ممکن است به عنوان مربی فاجعه‌بار باشند. مدیر به عنوان مربی گرایش ها و رویکردهای نوظهور را بررسی می کند تا به مدیران کمک کند مهارت های مربیگری مؤثر را تسلط یابند - و خود، تحت حمایت ها و سازمان هایشان را در این فرآیند تقویت کنند. برگرفته از تحقیقات گسترده، ده ها مثال، و کاربرد عملی خود در آموزش مدیران. در سرتاسر جهان، نویسندگان استدلال می‌کنند که می‌توان مهارت‌های استثنایی مربیگری را توسعه داد. آنها خواننده را به سمت درک نقش‌های کلیدی که مربیان بازی می‌کنند و فعالیت‌ها و تکنیک‌هایی که می‌توانند برای حداکثر تأثیر به کار ببرند راهنمایی می‌کنند. تمرین های تشخیصی به خوانندگان کمک می کند تا نقاط قوت، ضعف و فرصت های توسعه خود را ارزیابی کنند و یک برنامه اقدام گام به گام برای دستیابی به اهداف - به صورت فردی یا گروهی - ایجاد کنند. نویسندگان همچنین فهرست گسترده ای از منابع را برای اطلاعات عمیق تر در مورد جنبه های مختلف راهنمایی، مانند حل مسئله، گوش دادن فعال، و حمایت از کارکنان ارائه می دهند. در نهایت، مدیر به عنوان مربی ابزارهایی را ارائه می دهد که به وسیله آنها مدیران می توانند یادگیری، توانمندسازی و بینش را برای ایجاد فرهنگ های سازمانی پویا ترویج کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
One of the most valuable roles a manager can perform in today's rapidly changing environment is to mentor and inspire the people around them to learn. By nurturing talent, motivating individual development, and encouraging excellence, a manager's mentoring can enhance individual performance and the organization's prospects for success. Mentoring is not an easy skill to develop, and many managers, who may excel at leading or coaching, may be disasters as mentors when it comes to creating a bond and bringing out untapped qualities in others. The Manager as Mentor goes beyond traditional approaches to explore the newest techniques in mentoring and collaboration. Featuring personal development tools, worksheets, and references, The Manager as Mentor will enable managers to bring out the best in themselves, the people they guide, and their organizations.Mentoring is an age-old practice, tracing its roots in ancient Greek folklore to Odysseus' friend, Mentor, whom the Homeric hero entrusted as guide to his son's development. Today, with the ascendance of the knowledge age and the transformation of the workplace into an environment of continual learning, mentoring has emerged as one of the most important and valuable roles a manager can perform. By serving as a role model, providing feedback, nurturing talent, inspiring individual development, and facilitating excellence, a manager's mentoring strengthens relationships within the organization, and ultimately contributes to such critical factors as improved job performance, low turnover, and greater profitability. Mentoring is not an easy skill to attain, however, and many managers who may excel at leading teams or coordinating projects may be disasters as mentors. The Manager as Mentor explores emerging trends and approaches to help managers master the skills of effective mentoring—and enhance themselves, their proteges, and their organizations in the process.Drawing from extensive research, dozens of examples, and their own practical application in training managers around the world, the authors argue that exceptional mentoring skills can be developed. They guide the reader toward understanding the key roles that mentors play and the activities and techniques they can employ for maximum impact. Diagnostic exercises will help readers assess their strengths, weaknesses, and opportunities for development, and create a step-by-step action plan for achieving goals—either individually or in groups. The authors also offer an extensive listing of resources for more in-depth information on various aspects of mentoring, such as problem solving, active listening, and employee advocacy. Ultimately, The Manager as Mentor offers the tools by which managers can promote learning, empowerment, and insight to create vibrant organizational cultures.
