The HR Business Partner Handbook: A Practical Guide to Being Your Organization’s Strategic People Expert

چگونه بین ارائه استراتژی منابع انسانی و نیازهای کسب و کار تعادل ایجاد کنم؟ چگونه می توانم مسائل کلیدی افراد را حل کنم و در عین حال به یک شریک تجاری استراتژیک منابع انسانی تبدیل شوم؟ این کتاب پاسخ‌هایی دارد.

مملو از توصیه‌های تخصصی، راهنمای شریک تجاری منابع انسانی توضیح می‌دهد که چگونه شرکای تجاری منابع انسانی می‌توانند هر دوی اینها باشند. -به افراد متخصص مورد نیاز کارمندان و متحد استراتژیک مورد اعتماد کسب و کار. این کتاب چگونگی توسعه دانش معتبر از عملکرد منابع انسانی و همچنین درک عمیق از آنچه سازمان انجام می دهد و اهداف تجاری آن را پوشش می دهد. این شامل راهنمایی در مورد تمام اصول مورد نیاز افراد و همچنین اهمیت همدلی، فروتنی و نحوه نشان دادن رهبری در مسائل اخلاقی و اخلاقی است. همچنین نحوه انطباق مشاوره و فعالیت برای ذینفعان مختلف را پوشش می دهد.

این کتاب چگونگی شناسایی ریشه یک مسئله منابع انسانی و نه تنها درمان علائم و مهمتر از همه، چگونگی ایجاد راه حل هایی را توضیح می دهد که برای یک سازمان کار می کند. و مردمش راهنمایی عملی در مورد چگونگی ایجاد یک ذهنیت استراتژیک، یادگیری اینکه چه کاری را شروع کنید و چه کاری را متوقف کنید وجود دارد. همچنین ارزیابی از دام های رایج و چالش های درون حرفه ای و اینکه چگونه شرکای تجاری منابع انسانی باید به دنبال نزدیک شدن به آنها باشند را ارائه می دهد. این کتاب توسط یک شریک تجاری منابع انسانی، برای شرکای تجاری منابع انسانی نوشته شده است، این یک راهنمای ضروری برای همه کسانی است که می خواهند در این نقش برتر باشند و باعث بهبود در سازمان، رهبران آن و منابع انسانی شوند. در نهایت، یک راهنمای "چگونه" برای شرکای تجاری منابع انسانی در هر مرحله از حرفه خود!

How do I balance delivery of the HR strategy with the needs of the business? How can I solve key people issues while also becoming a true strategic HR business partner? This book has the answers.

Packed with expert advice, The HR Business Partner Handbook explains how HR Business Partners can be both the go-to people expert needed by employees and the trusted strategic ally needed by the business. This book covers how to develop an authoritative knowledge of HR practice as well as deep understanding of what the organization does and its business goals. It includes guidance on all the people fundamentals needed as well as the importance of empathy, humility and how to demonstrate leadership on moral and ethical issues. It also covers how to adapt advice and activity for different stakeholders.

This book explains how to identify the root of an HR issue and not just treat the symptoms and most importantly, how to develop solutions that work for an organization and its people. There is practical guidance on how to develop a strategic mindset, learn what to start doing and what to stop. It also features an assessment of the common pitfalls and intra-profession challenges and how HR business partners should seek to approach them. Written by an HR Business Partner, for HR Business Partners, this is an indispensable guide for everyone wanting to excel in this role and drive improvement in an organization, its leaders and HR. Finally, a 'how-to' guide for HR business partners at every stage of their career!