دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Bernard Girard سری: ISBN (شابک) : 1593271840, 9781593272371 ناشر: No Starch Press سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 262 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Google way: how one company is revolutionizing management as we know it به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راه گوگل: چگونه یک شرکت مدیریت را آنطور که ما می شناسیم متحول می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اندکی پس از جنگ جهانی اول، فورد و جنرال موتورز شرکت بزرگ مدرنی را با کنترل های مالی و آماری، تولید انبوه و خطوط مونتاژ ایجاد کردند. در دهه 1980، تویوتا به دلیل ترکیب کیفیت با اصلاح مداوم متمایز شد. امروز، Google دوباره در حال اختراع مجدد کسب و کار است - نحوه کار ما، نحوه کنترل سازمانها و نحوه مدیریت کارکنان. مشاور مدیریت، برنارد ژیرارد، گوگل را از زمان تاسیس آن در سال 1998 تجزیه و تحلیل میکند و اکنون در راه گوگل، نوآوریهای گوگل را عمیقا بررسی میکند – که بسیاری از آنها با بهترین شیوههای آموزش داده شده در کسبوکارهای برتر فاصله دارند. مدارس همانطور که مطالعه می کنید، خواهید دید که تا چه حد موفقیت گوگل به دلیل تمرکز آن بر کاربران و اتوماسیون است. شما همچنین خواهید آموخت که چگونه تجارت الکترونیک رابطه بین مشاغل و مشتریان آنها را عمیقاً تغییر داده است و برای اولین بار به مشتریان نقش مهمی در رشد یک شرکت بزرگ می دهد. در نهایت، ژیرارد در مورد محدودیت های مدل کسب و کار گوگل حدس و گمان می زند و در مورد چالش هایی که در ادامه رشد با آن مواجه خواهد شد، بحث می کند. فرهنگ گوگل فرهنگ نوآوری است. چرا روح نوآوری را از آن خود نمی کنید؟
Shortly after World War I, Ford and GM created the large modern corporation, with its financial and statistical controls, mass production, and assembly lines. In the 1980s, Toyota stood out for combining quality with continuous refinement. Today, Google is reinventing business yet again—the way we work, how organizations are controlled, and how employees are managed. Management consultant Bernard Girard has been analyzing Google since its founding in 1998, and now in The Google Way, he explores Google's innovations in depth—many of which are far removed from the best practices taught at the top business schools. As you read, you'll see how much of Google's success is due to its focus on users and automation. You'll also learn how eCommerce has profoundly changed the relationship between businesses and their customers, for the first time giving customers an important role to play in a major corporation's growth. Finally, Girard speculates about the limits of Google's business model and discusses the challenges it will face as it continues to grow. Google's culture is one of innovation. Why not make that spirit of innovation your own?