دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Paul Light
سری:
ISBN (شابک) : 0071448799, 9780071448796
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 290
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Four Pillars of High Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چهار ستون عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نحوه ادامه مسیر و دستیابی به عملکرد خارقالعاده در دریای تغییر در محیط کسبوکار تغییر یا مرگ امروز، شرکتهایی که به بالاترین سطوح عملکرد دست مییابند «سازمانهای قوی» هستند – آنهایی که به سرعت و بدون از دست دادن استراتژی خود سازگار میشوند. جهت. با تقطیر دههها تحقیق انجام شده توسط رند، یکی از معتبرترین اندیشکدههای تجاری کشور، چهار ستون عملکرد بالا، استراتژیهای مدیریت واقعی تغییر را بررسی میکند. نویسنده Paul C. Light با استفاده از مثالها درسهای قدرتمندی را برای مدیران و مدیران استخراج میکند و به خوانندگان این موارد ارائه میدهد: تحقیقاتی که قبلاً توسط رند منتشر نشده بود در مورد ویژگیهای مشترک شرکتهای با بالاترین عملکرد، تکنیکهای پیشرفته برای بهبود عملکرد در یک سازمان. بینش ارزشمند در مورد پنج ویژگی اصلی چابکی، همسویی، معیارها، مشوقها، و تاثیر مطالعات موردی و خلاصههایی که از تجربیات رهبران صنعت در هر بخش استخراج شده است.
How to stay on course and achieve extraordinary performance in a sea of change In today's change-or-die business environment, companies that achieve the highest levels of performance are "robust organizations"--those that adapt quickly and without losing their strategic direction. Distilling decades of research conducted by Rand, one of the nation's most respected business think tanks, The Four Pillars of High Performance explores the strategies to truly manage change. Using examples, author Paul C. Light extracts powerful lessons for managers and executives, and he provides readers with: Never-before-published research by Rand on the shared traits of the highest-performing companies Cutting-edge techniques for improving performance across an organization Valuable insights into the five major attributes of agility, alignment, metrics, incentives, and impact Case studies and vignettes drawn from the experiences of industry leaders in every sector