دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: روانشناسی ویرایش: 1st نویسندگان: Peter Herriot سری: ISBN (شابک) : 1841692409, 9780203224243 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 241 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Employment Relationship: A Psychological Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رابطه اشتغال: یک دیدگاه روانشناختی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رابطه استخدامی دیدگاهی بحثبرانگیز را در حوزهای ارائه میکند که تاکنون تحت تسلط کارشناسان روابط صنعتی و نظریهپردازان رادیکال جامعهشناسی بوده است. پیتر هریوت با بررسی برخی از استعارههایی که معمولاً برای توصیف رابطه شغلی استفاده میشود، استدلال میکند که اغلب این جنبه تاریک آنهاست و نه جنبه روشن آنها که به بهترین وجه بیانگر احساس واقعی کارکنان است. منابع انسانی گاهی شبیه دور انداختن انسان است! مقصر اصلی در این وضعیت، به گفته او، مدیران ارشدی هستند که در برخورد با استخدام به عنوان یک رابطه و کارکنان به عنوان یک فرد کوتاهی میکنند. او نتیجه میگیرد که گفتوگوی مدیریتی باید با گفتوگوی واقعی جایگزین شود و به سه موضوع اشاره میکند که در آنها بسیار مهم است: رعایت کارمندان، نابرابریهای قراردادی و نیاز به تغییر سازمانی. رابطه استخدامی خواندنی ضروری برای همه مدیران و روانشناسان شغلی خواهد بود. همچنین برای دانشجویان روانشناسی کار، مدیریت منابع انسانی یا رفتار سازمانی مورد علاقه خواهد بود.
The Employment Relationship presents a controversial perspective on an area hitherto dominated by industrial relation experts and radical sociological theorists. Exploring some of the metaphors commonly used to describe the employment relationship, Peter Herriot argues that it is often their dark rather than their bright side which best expresses how employees really feel. Human resources sometimes feel like human discards! The main culprits in this situation, he suggests, are the top managers who fail to treat employment as a relationship and employees as individuals. He concludes that management rhetoric must be replaced by real dialogue and points to three issues where this is most crucial: employee compliance, contractual inequalities and the need for organisational change. The Employment Relationship will make essential reading for all managers and occupational psychologists. It will also be of interest to students of work psychology, human resource management or organisational behaviour.