دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Designful Company: How to Build a Culture of Nonstop Innovation
دانلود کتاب The Designful Company: چگونه یک فرهنگ نوآوری بی وقفه ایجاد کنیم
مشخصات کتاب
The Designful Company: How to Build a Culture of Nonstop Innovation
ویرایش:
نویسندگان: Marty Neumeier
سری:
ISBN (شابک) : 0321580060, 9780321580061
ناشر: New Riders
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 209
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 66,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Designful Company: How to Build a Culture of Nonstop Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب The Designful Company: چگونه یک فرهنگ نوآوری بی وقفه ایجاد کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب The Designful Company: چگونه یک فرهنگ نوآوری بی وقفه ایجاد کنیم
بخشی از مانیفست، بخش کتابچه راهنمای شرکت طراحی، مروری زنده از روند رو به رشد مدیریت – تفکر طراحی به عنوان یک شایستگی تجاری ارائه می دهد. به عقیده نویسنده، مدیران سنتی برای تصمیم گیری بر فرآیندی دو مرحله ای تکیه کرده اند که او آن را «دانستن» و «انجام دادن» می نامد. با این حال، در بازار نوآوری محور امروزی، مدیران باید یک مرحله میانی به نام «ساخت» را وارد کنند. ساخت مرحله ای است که در آن مفروضات زیر سوال می روند، آینده ها تصور می شوند و نمونه های اولیه آزمایش می شوند و طیف وسیعی از گزینه ها را تولید می کنند که قبلا وجود نداشتند. خواننده به چالش کشیده می شود تا ادعای جسورانه نویسنده را در نظر بگیرد: هیچ نوآوری واقعی بدون طراحی وجود ندارد. کسانی که به تازگی با سری «تخته سفید» مارتی نویمیر آشنا هستند، ممکن است بخواهند با دو کتاب اول، THE BRAND GAP و ZAG آشنا شوند. هر دو به راحتی خوانده می شوند. تحت پوشش شرکت طراحی: - 10 "مشکل شرورانه" برتر که فقط طراحی می تواند آنها را حل کند - تعریف جدید و گسترده تر از طراحی - چرا طراحی ترامپ برای تصمیم گیری در عصر تغییر - چگونه از "حرکت ارگانیک" خلق ارزش استفاده کنیم - زیبایی شناسی چگونه به مدیریت ظرافت می بخشد - 16 اهرم برای متحول کردن شرکت شما - چرا باید مدیریت طراحی را وارد کنید - نحوه جمع آوری یک تیم نوآوری - نحوه شناسایی و پاداش دادن به استعدادها از پشت جلد: مشکلات تجاری پیچیده ای که امروز با آن روبرو هستیم را نمی توان با همان تفکری که آنها را ایجاد کرد حل کرد. در عوض، باید از جایی خارج از مدیریت سنتی شروع کنیم. کیفیت کلی را فراموش کنید استراتژی از بالا به پایین را فراموش کنید. در عصر بازارهای پرشتاب و نوآوریهای جهشی، ما دیگر نمیتوانیم راه آینده را «تصمیم بگیریم». امروز ما باید راه رو به جلو را "طراحی" کنیم - یا خطر سقوط در لایه های فسیلی تاریخ را داریم. Marty Neumeier، نویسنده THE BRAND GAP و ZAG، موتور مدیریت جدیدی را ارائه می دهد که می تواند شرکت شما را به یک نیروگاه نوآوری بی وقفه تبدیل کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Part manifesto, part handbook, THE DESIGNFUL COMPANY provides a lively overview of a growing trend in management―design thinking as a business competence. According to the author, traditional managers have relied on a two-step process to make decisions, which he calls “knowing” and “doing.” Yet in today’s innovation-driven marketplace, managers need to insert a middle step, called “making.” Making is a phase in which assumptions are questioned, futures are imagined, and prototypes are tested, producing a wide range of options that didn’t exist before. The reader is challenged to consider the author’s bold assertion: There can be no real innovation without design. Those who are new to Marty Neumeier’s “whiteboard” series may want to ramp up with the first two books, THE BRAND GAP and ZAG. Both are easy reads. Covered in THE DESIGNFUL COMPANY: - the top 10 “wicked problems” that only design can solve - a new, broader definition of design - why designing trumps deciding in an era of change - how to harness the “organic drivetrain” of value creation - how aesthetics add nuance to managing - 16 levers to transform your company - why you should bring design management inside - how to assemble an innovation metateam - how to recognize and reward talent From the back cover: The complex business problems we face today can’t be solved with the same thinking that created them. Instead, we need to start from a place outside traditional management. Forget total quality. Forget top-down strategy. In an era of fast-moving markets and leap-frogging innovations, we can no longer “decide” the way forward. Today we have to “design” the way forward―or risk ending up in the fossil layers of history. Marty Neumeier, author of THE BRAND GAP and ZAG, presents the new management engine that can transform your company into a powerhouse of nonstop innovation.
فهرست مطالب
Cover CONTENTS INTRODUCTION THE AGE OF WICKED PROBLEMS A ONE-TRACK MIND GO ASK ALICE DESIGN, DESIGN, WHERE ART THOU? BRAND AND DELIVER AGILITY TRUMPS OWNERSHIP NEXT, ECO-EVERYTHING TRADITIONAL BUSINESS IS DESIGN BLIND PART 1: THE POWER OF DESIGN A NEW DEFINITION OF DESIGN SIMON SAYS, BE A DESIGNER HOW IS CREATIVE THINKING DIFFERENT? DESIGNING THE WAY FORWARD KNOWING, MAKING, AND DOING THE ORGANIC DRIVETRAIN THE LADDER OF DESIGN LEVERAGE PART 2: THE REBIRTH OF AESTHETICS A LANGUAGE FOR THE SENSES BEAUTY IN NATURE IS NEVER ARBITRARY WHAT IS GOOD DESIGN? DESIGNING IN DEPTH PART 3: LEVERS FOR CHANGE A FLYWHEEL OF INNOVATION 1. TAKE ON WICKED PROBLEMS 2. WEAVE A RICH STORY 3. ESTABLISH AN INNOVATION CENTER 4. BRING DESIGN MANAGEMENT INSIDE 5. ASSEMBLE A METATEAM 6. COLLABORATE CONCERTINA-STYLE 7. INTRODUCE PARALLEL THINKING 8. BAN POWERPOINT 9. SANCTION SPITBALLING 10. THINK BIG, SPEND SMALL 11. DESIGN NEW METRICS 12. INSTITUTE BRANDED TRAINING 13. LEARN THROUGH ACQUISITION 14. ADD A SEAT TO THE TABLE 15. RECOGNIZE TALENT 16. REWARD WITH WICKED PROBLEMS A SUFFICIENTLY ADVANCED CULTURE TAKE-HOME LESSONS WICKED SOLUTIONS RECOMMENDED READING ABOUT NEUTRON ACKNOWLEDGMENTS INDEX A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Y Z ABOUT THE AUTHOR
