ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Culture Question: How to Create a Workplace Where People Like to Work

دانلود کتاب س Cultureال فرهنگ: نحوه ایجاد محل کار در جایی که مردم دوست دارند کار کنند

The Culture Question: How to Create a Workplace Where People Like to Work

مشخصات کتاب

The Culture Question: How to Create a Workplace Where People Like to Work

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781988617091, 198861709X 
ناشر: Greenleaf Book Group 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 240
[227] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب The Culture Question: How to Create a Workplace Where People Like to Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب س Cultureال فرهنگ: نحوه ایجاد محل کار در جایی که مردم دوست دارند کار کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب س Cultureال فرهنگ: نحوه ایجاد محل کار در جایی که مردم دوست دارند کار کنند

متأسفانه، بسیاری از مردم جایی که کار می کنند را دوست ندارند. برخی از سازمان ها ناسالم و پر از رفتارهای غیر محترمانه هستند. سایر محل های کار به سادگی غیر الهام بخش هستند. به دلایل مختلف، افراد بی‌شماری در محل کار احساس می‌کنند در دام افتاده، بی‌تفاوت هستند یا بی‌حوصله هستند. نویسندگان این کتاب معتقدند که مردم باید بتوانند جایی که کار می کنند را دوست داشته باشند. وقتی کارمندان مکان‌هایی را که کار می‌کنند دوست دارند، نه تنها برای سلامت روانی و رفاه آنها مفید است، بلکه برای سازمان‌هایشان هم خوب است - هم از نظر مالی و هم از نظر دیگر. وقتی فرهنگ محل کار عمداً برای احترام و الهام بخشی ایجاد می شود، کارکنان شادتر، سازنده تر و درگیرتر می شوند. با بررسی شش عنصر کلیدی که یک فرهنگ محیط کار سالم را تشکیل می‌دهند، پرسش فرهنگ به دو سؤال اساسی پاسخ می‌دهد: «فرهنگ سازمان شما چگونه بر میزان علاقه مردم به محل کارشان تأثیر می‌گذارد؟» و "چه کاری می توانید انجام دهید تا آن را بهتر کنید؟" با تمرکز بر این شش عنصر فرهنگ سالم محل کار: برقراری ارتباط با هدف و ارزش های خود، چگونگی ایجاد یک محل کار را که در آن افراد دوست دارند در آن کار کنند، بیابید. کارمندان زمانی الهام می‌گیرند که در سازمان‌هایی کار می‌کنند که هدف و ارزش‌های آنها با آنها طنین‌انداز است. ارائه کار معنادار بیشتر کارمندان می‌خواهند روی پروژه‌هایی کار کنند که الهام‌بخش آن‌ها باشد، با آنچه که در آن مهارت دارند هماهنگ باشند و به آنها اجازه رشد دهد. تمرکز تیم رهبری خود بر روی افراد نحوه ارتباط رهبران با کارکنان خود نقش مهمی در احساس همه افراد نسبت به محل کارشان دارد. ایجاد روابط معنادار وقتی کارمندان افرادی را که با آنها و برای آنها کار می کنند دوست داشته باشند، رضایت بیشتری دارند و درگیر کارشان می شوند. ایجاد تیم های اوج عملکرد وقتی افراد به طور موثر با هم کار می کنند انرژی می گیرند زیرا تیم ها به چیزهایی دست می یابند که هیچ فردی نمی تواند به تنهایی انجام دهد. تمرین مدیریت تعارض سازنده هنگامی که رهبران به سرعت و به خوبی به تعارض رسیدگی نمی کنند، به سرعت محل کار را تیره می کند. این کتاب شامل بازخورد نظرسنجی از بیش از 2400 رهبر و کارمند و منابعی برای عملی کردن این ایده ها است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Unfortunately, far too many people don’t like where they work. Some organizations are unhealthy and full of disrespectful behavior. Other workplaces are simply uninspiring. For various reasons, countless people feel trapped, indifferent, or bored at work. The authors of this book believe that people should be able to like where they work. When employees like the places they work, it’s not only good for their mental health and well-being, it’s also good for their organizations – both financially and otherwise. When a workplace culture is purposely created to be respectful and inspiring, employees are happier, more productive, and more engaged. By exploring six key elements that make up a healthy workplace culture, The Culture Question answers two fundamental questions: “How does your organization’s culture impact how much people like where they work?” and “What can you do to make it better?” Discover how to create a workplace where people like to work by focusing on these six elements of healthy workplace culture: Communicating Your Purpose and Values. Employees are inspired when they work in organizations whose purpose and values resonate with them. Providing Meaningful Work. Most employees want to work on projects that inspire them, align with what they are good at, and allow them to grow. Focusing Your Leadership Team on People. How leaders relate to their employees plays a major role in how everyone feels about their workplace. Building Meaningful Relationships. When employees like the people they work with and for, they are more satisfied and more engaged in their work. Creating Peak Performing Teams. People are energized when they work together effectively because teams achieve things that no one person could do on their own. Practicing Constructive Conflict Management. When leaders don’t handle conflict promptly and well, it quickly sours the workplace. This book includes survey feedback from over 2,400 leaders and employees and resources for putting these ideas into action.





نظرات کاربران