دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Challenge of Front-Line Management: Flattened Organizations in the New Economy
دانلود کتاب چالش مدیریت خط مقدم: سازمانهای مسطح در اقتصاد جدید
مشخصات کتاب
The Challenge of Front-Line Management: Flattened Organizations in the New Economy
ویرایش: نویسندگان: Ronald R. Sims, John G. Veres, Katherine A. Jackson, Carolyn L. Facteau سری: ISBN (شابک) : 1567203736, 9780585385259 ناشر: Quorum Books سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 470 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Challenge of Front-Line Management: Flattened Organizations in the New Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چالش مدیریت خط مقدم: سازمانهای مسطح در اقتصاد جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چالش مدیریت خط مقدم: سازمانهای مسطح در اقتصاد جدید
از آنجایی که روش انجام کار تغییر می‌کند و سازمان‌ها در پاسخ به خواسته‌های اقتصاد جدید جهانی «خود را به هم می‌ریزند»، مدیران در خط مقدم، جایی که برخی می‌گویند کار واقعی انجام می‌شود، به مجموعه‌ای از مهارت‌ها نیاز دارند. همیشه قبل از. آنها باید بیاموزند که شغل خود را متفاوت ببینند - سخت تر و بادوام تر شوند - اما همچنین باید در نحوه تعامل با خود سازمان و محیط های کاری و اقتصادی در حال تغییر آن انعطاف پذیرتر شوند. نویسندگان بر وظایف کلیدی که مدیران خط مقدم امروز باید انجام دهند، مانند برنامه ریزی استراتژیک، بودجه بندی، مدیریت کیفیت، و معیار، و اینکه چگونه باید توجه خود را بر مشتریان خود متمرکز کنند، تأکید می کنند، تا کنون بسیار دور و شاید دور از ذهن. آنها همچنین باید نیاز به سیستم‌های اطلاعاتی مؤثر را تشخیص دهند و راه‌هایی برای همسو کردن واحدهای کاری فوری خود با استراتژی‌ها و فرآیندهای سازمانی بزرگ‌تر بیابند. به طور خلاصه، نویسندگان اساساً پارادایم جدیدی را برای روشی که اکنون باید مدیریت کرد، در کتابی گسترده ارائه می‌کنند که مدیران امروزی باید همگام با تغییراتی که می‌تواند شغل آنها را تهدید کند، و کتابی که به دیگران در راه صعود ارائه می‌کند، همگام باشند. راهی برای شروع حرفه خود با پای راست. تبدیل شدن به یک مدیر خط مقدم موثر با درک شغل شروع می شود. نویسندگان با نگاهی جامع به معنای مدیر خط مقدم بودن و چالش های ویژه ای که با آن روبرو هستند شروع می کنند. نویسندگان می گویند که آنها باید برای همه مردم همه چیز باشند، و در عین حال چالش های دیگر، شاید ناآشنا، مانند نگرانی های ایمنی و سلامت را در نظر بگیرند. مدیران خط مقدم امروز نیز باید بیاموزند که رشد کنند و با محیط های کاری در حال تغییر سازگار شوند. نویسندگان دیدگاه گسترده‌ای از این وظایف و نقش‌های جدید ارائه می‌دهند و روش‌هایی را که مدیران خط مقدم می‌توانند بر موانعی که پیدا خواهند کرد رسیدگی کرده و بر آنها غلبه کنند، شرح می‌دهند. این کتاب مطالعه ای خواندنی و قابل تامل است که مورد توجه ویژه معلمان دوره های مدیریت عمومی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
As the way work is done changes and as organizations "flatten themselves down" in response to demands posed by the new global economy, managers on the front lines, where some say the real work is done, need a broader set of skills than ever before. They must learn to see their jobs differently--to become tougher and more durable--but they must also become more flexible in how they interact with the organization itself and its changing work and economic environments. The authors emphasize key tasks that front-line managers must do today, such as strategic planning, budgeting, quality management, and benchmarking, and how they must focus attention on their customers, until now far removed and perhaps out of mind. They must also recognize the need for effective information systems and find ways to align their immediate work units with larger organizational strategies and processes. In short, the authors offer essentially a new paradigm for the way management should now be practiced in a far-ranging book that today's managers will need to keep pace with changes that could threaten their careers, and a book that offers others on the way up a way to start their own careers on the right foot. Becoming an effective front-line manager starts with understanding the job. The authors begin with a comprehensive look at what it means to be a front-line manager and the special challenges they face. They must become all things to all people, say the authors, and at the same time consider other, perhaps unfamiliar challenges, such as safety and health concerns. Front-line managers today must also learn to grow and adapt to changing work environments. The authors present an extensive view of these new tasks and roles and detail the ways in which front-line managers can address and overcome the obstacles they will find. The book is a readable, thought-provoking study of special interest to teachers of general management courses on the undergraduate and graduate levels.
