The agility advantage : how to identify and act on opportunities in a fast-changing world

چگونه در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، رهبری بازار را بدست آوریم

در گذشته، شرکت‌ها می‌توانستند استراتژی را انتخاب کرده و به آن پایبند باشند و برای سال‌ها مزیت رقابتی خود را حفظ کنند. اما امروزه، شرکت‌ها در عرض چند ماه پیشرفت می‌کنند، عقب می‌افتند یا حتی ناپدید می‌شوند. اگر شما و شرکتتان می‌خواهید در درازمدت پیشرفت کنید، باید به طور مداوم در حال تکامل، تغییر و یک قدم جلوتر از رقبا باشید.

توانایی دیدن و سرمایه‌گذاری از فرصت‌های جدید سنگ بنا است. از چابکی شرکت‌های موفق مبتنی بر فناوری مانند گوگل، تسلا، و آمازون همگی بر چابکی در رویه‌های اصلی کسب‌وکار خود مسلط شده‌اند، اما شرکت‌ها در هر بخش می‌توانند – و باید – بیاموزند که فرصت‌های جدید را شناسایی کنند و انتخاب‌های درستی را در مورد سرمایه‌گذاری روی چه چیزی انجام دهند. تغییر دهید، و چه چیزهایی را رها کنید.

مزیت چابکی ابتدا نشان می‌دهد که چگونه آن جنبه‌هایی از کسب‌وکار خود را که در آن چابکی بسیار مهم است - جایی که محیط کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر است - و عناصر بیشترین تأثیر را بر تصمیم مشتری برای خرید دارند. سپس آماندا ستیلی نحوه تسلط بر سه مولفه چابکی را نشان می‌دهد:

• چابکی بازار: ایده‌هایی را از خواستارترین و آینده‌نگرترین مشتریان خود و خارج از صنعت خود به دست آورید. برای شناسایی فرصت‌های ایجاد شده توسط مشتریان درگیر، مشاهده و ترکیب شوید.
• چابکی تصمیم‌گیری: تغییراتی را که ممکن است بر شما تأثیر بگذارد را پیش‌بینی کنید و حتی روندهای نگران‌کننده را به فرصت تبدیل کنید. استراتژی خود را برای به حداکثر رساندن یادگیری و مدیریت ریسک طراحی کنید. جایگزین‌های متنوعی ایجاد کنید و تصمیم‌های سریع و مبتنی بر واقعیت بگیرید.
• چابکی اجرا:   قابلیت‌های جدید بسازید، آنچه را که مناسب نیست کنار بگذارید، و اولین قدم‌ها را بردارید. یک جهت جدید آزمایش کنید، سپس تقویت کنید و بر اساس آنچه کار می کند، بسازید. سازمان خود را حول یک هدف قانع کننده به خدمت بگیرید و الهام بخشید و به کارکنان استقلال و منابع بدهید تا به طور مداوم مسیر خود را تطبیق دهند و تنظیم کنند.

آینده فرصت های بیشتری را ارائه خواهد کرد اما پنجره های باریک تری را برای گرفتن آنها ارائه خواهد کرد. با انبوهی از اطلاعات ارزشمند و استراتژی‌های عملی، مزیت چابکی برای کمک به هر سازمانی برای سازگاری و پیشرفت - چه امروز و چه فردا، ضروری است.

How to win market leadership in a fast-changing world

In the past, companies could pick a strategy and stick with it, maintaining a competitive edge for years. But today, companies surge ahead, fall behind, or even disappear in mere months. If you and your company are going to thrive for the long run, you need to continuously evolve, change, and stay a step ahead of your competition.

The ability to see and capitalize on new opportunities is the cornerstone of agility. Successful technology-based firms like Google, Tesla,  and Amazon have all mastered agility within their core business practices, but companies in any sector can—and must—learn to spot new opportunities and make the right choices about what to invest in, what to change, and what to abandon.

The Agility Advantage first shows how to identify those aspects of your business where agility is most crucial—where the business environment is changing fast—and which elements have the  greatest impact on the customer’s decision to buy. Amanda Setili then shows how to master the three components of agility:

• Market agility: Gain ideas from your most demanding and forward-thinking customers and from outside your industry.  Engage, observe, and mix with customers to identify the opportunities created by their changing demands.
• Decision agility: Anticipate the changes that may affect you and turn even troubling trends into opportunities. Design your strategy to maximize learning and to manage risk.  Generate diverse alternatives and make fast, fact-based decisions about which to pursue.
• Execution agility:   Build new capabilities, shed what doesn’t fit, and take the first steps in a new direction. Experiment, then reinforce and build on what works. Enlist and inspire your organization around a compelling purpose and grant employees the autonomy and resources to continuously adapt and adjust course.  

The future will present more opportunities but narrower windows to capture them. With a wealth of valuable information and practical strategies, The Agility Advantage is essential reading to help any organization adapt and thrive—both today and tomorrow.