Team Coaching for Organisational Development: Team, Leader, Organisation, Coach and Supervision Perspectives

کار با تیم‌ها، رهبری تیم‌ها و عضویت در یک تیم بخشی از زندگی کاری روزمره برای اکثر ما است. این کتاب از طریق دریچه مطالعه موردی مربیگری تیم، سفر توسعه یک تیم و تأثیرات سیستم را در یک دوره سه ساله در نظر می گیرد.

از خوانندگان دعوت می‌شود تا با کفش‌های تیم، رهبر تیم، سازمان، مربی تیم و شبکه‌های نظارت و پشتیبانی مربی راه بروند و بینشی منحصر به فرد از تیم ارائه دهند. مربیگری و توسعه که فراتر از تمرکز سنتی بر دیدگاه مربی است. هلن زینک از تجربه قابل توجه خود به عنوان مربی رهبری و رشد تیم و رهبر استفاده می کند تا نشان دهد که چگونه مداخلات مربیگری تیم را می توان با سایر رشته ها مانند روانشناسی مثبت گرا، مدیریت تغییر و اجرای استراتژیک به روش های موثر ترکیب کرد. این کتاب رویکردی عملی دارد و نشان می‌دهد که چگونه تئوری‌ها، مدل‌ها و بهترین عملکرد در یک مورد واقعی به کار گرفته می‌شوند و هم موفقیت‌ها و چالش‌های تجربه شده را برجسته می‌کند تا نمونه‌ای را برای همه کسانی که در تیم، رهبری و توسعه سازمانی دخیل هستند ارائه دهد.

با توجه به اینکه به طور گسترده ای شناخته شده است که رهبری جمعی و کار گروهی برای مقابله با محیطی که سازمان ها به سرعت در حال تغییر هستند مورد نیاز است، این منبع به موقع و مهم برای مربیان، مربیان تیم است. مربیان سرپرستان، رهبران تیم، اعضای تیم، متخصصان توسعه سازمانی، مدیران تغییر، دانشگاهیان و مشاوران.

Working with teams, leading teams and being a member of a team is part of everyday working life for most of us. Through the lens of a team coaching case study, this book considers the development journey of a team and system influences over a three-year period.

Readers are invited to walk in the shoes of the team, the team leader, the organisation, the team coach and the coach’s supervision and support networks, providing a unique insight into team coaching and development that goes beyond the traditional focus on the coach’s perspective. Helen Zink uses her considerable experience as a leadership and team growth coach, and leader to illustrate how team coaching interventions can be combined with other disciplines such as positive psychology, change management and strategic implementation in effective ways. The book takes a pracademic approach, showing how theories, models and best practice are applied to a real case and highlighting both the successes and challenges experienced to offer an example for all those involved in team, leadership and organisational development.

With it widely recognised that collective leadership and teamwork is needed to deal with the rapidly changing environment organisations find themselves in, this is a timely and important resource for coaches, team coaches, coach supervisors, team leaders, team members, organisational development specialists, change managers, academics and consultants.