Strategisches Portfoliomanagement in dynamischen Technologiemärkten: Entwicklung einer Portfoliomanagement-Konzeption für TIME-Unternehmen

​شرکت‌های تأسیس‌شده در بخش‌های TIME (ارتباطات، فناوری اطلاعات و همچنین رسانه‌ها و سرگرمی‌ها) باید در میان‌مدت به دلیل پیشرفت‌های پویای بازار، سهم سود رو به کاهش در حوزه‌های تجاری اصلی را جبران کنند و پتانسیل جدیدی برای موفقیت ایجاد کنند. مدیریت کل نگر سبد می‌تواند از شرکت‌ها در طراحی مجدد پرتفوی خود و همسو کردن آنها با شرایط چارچوب تغییر یافته حمایت کند. بر اساس یافته‌های نظری و تجربی، یک مفهوم مدیریت پورتفولیو جامع برای ارزیابی و کنترل کل‌نگر فعالیت‌های محصول-بازار کارآفرینانه به عنوان بخشی از کار توسعه می‌یابد. علاوه بر رویکرد رویه‌ای، ابزارها و روش‌هایی ارائه شده و توصیه‌های اجرایی ملموس برای تعبیه سازمانی ارائه می‌شود تا استفاده از مدیریت پورتفولیو بتواند به طور بهینه به تضمین موفقیت و ثبات شرکت کمک کند.

​Etablierte Unternehmen in den TIME-Branchen (Telekommunikation, Informationstechnologie sowie Medien und Entertainment) müssen mittelfristig aufgrund dynamischer Marktentwicklungen zunehmend sinkende Erfolgsbeiträge in Kerngeschäftsfeldern kompensieren und neue Erfolgspotentiale erschließen. Ein ganzheitliches Portfoliomanagement kann Unternehmen unterstützen, ihre Portfolios grundlegend neu zu gestalten und an den veränderten Rahmenbedingungen auszurichten. Aufbauend auf theoretischen und empirischen Erkenntnissen wird im Rahmen der Arbeit eine holistische Portfoliomanagement-Konzeption zur ganzheitlichen Bewertung und Steuerung unternehmerischer Produkt-Markt-Aktivitäten entwickelt. Neben dem prozessualen Vorgehen werden Instrumente und Methoden vorgestellt und konkrete Implementierungsempfehlungen zur organisatorischen Einbettung gegeben, damit der Einsatz des Portfoliomanagement optimal auf die Sicherung von Unternehmenserfolg und -stabilität einzahlen kann.