Strategisches Management von Personalrisiken: Konzepte, Instrumente, Best Practices

تغییر در محیط کسب و کار به وضوح در سال های اخیر شتاب و پیچیدگی پیدا کرده است. به خصوص در زمان های آشفته، مدیریت مستمر ریسک های پرسنل برای تضمین موفقیت بلندمدت شرکت ضروری است. شرکت های دوراندیش اهمیت منابع انسانی را به عنوان یک عامل رقابتی مرکزی می شناسند، مدیریت منابع انسانی خود را با فعالیت های ارزش افزا هماهنگ می کنند و بخش منابع انسانی را در مدیریت استراتژیک ادغام می کنند. در این کتابچه راهنمای پزشک، مارتین کلافکه مفاهیم، ​​ابزارها و رویکردهای بهترین عملکرد را برای یک برنامه اقدام برای تشخیص زودهنگام، کنترل و مدیریت ریسک‌های منابع انسانی ارائه می‌کند. نویسندگان مقالات تصمیم گیرندگان بخش منابع انسانی شرکت ها و موسسات معروف (از جمله دویچه لوفت هانزا، آژانس کار فدرال، تیسن کروپ، کامرزبانک) و همچنین مشاوران متخصص در قانون کار یا مدیریت منابع انسانی هستند.

گروه های هدف
هدف این کتاب مدیران عامل، مدیران، مدیران اجرایی، مدیران پرسنلی، روسای توسعه پرسنلی و سازمانی، مدیران منابع انسانی، مشاوران مدیریت و پرسنل و همچنین اساتید و دانشجویان رشته های اجتماعی و اقتصادی است. دوره های علمی، به ویژه با تمرکز بر سازمان، پرسنل و روانشناسی کسب و کار.< br
سردبیر
پروفسور Dr. مارتین کلافکه در دانشکده مدیریت بازرگانی هامبورگ مدیریت بازرگانی عمومی، به ویژه منابع انسانی و سازمان را تدریس می‌کند، استاد مدعو در دانشگاه‌های مشهور آلمان و خارج از کشور است و ریاست موسسه مدیریت تغییر هامبورگ (HICM) را بر عهده دارد. او همچنین بیش از 10 سال در زمینه مشاوره کار کرده است (به عنوان مثال در مشاوران استراتژی Accenture و Roland Berger).

Der Wandel der unternehmerischen Rahmenbedingungen hat in den letzten Jahren deutlich an Dynamik und Komplexität gewonnen. Gerade in turbulenten Zeiten ist das konsequente Management von Personalrisiken unabdingbar, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Weitblickende Unternehmen erkennen die Bedeutung des Personals als zentralen Wettbewerbsfaktor, richten ihr Personalmanagement auf wertschöpfende Aktivitäten aus und binden das Personalressort in die strategische Führung ein. Martin Klaffke stellt in diesem Praktiker-Handbuch Konzepte, Instrumente und Best-Practice-Ansätze für ein Aktionsprogramm zur Früherkennung, Steuerung und Bewältigung personalwirtschaftlicher Risiken vor. Bei den Beitragsautoren handelt es sich um Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen und Institutionen (u.a. Deutsche Lufthansa, Bundesagentur für Arbeit, ThyssenKrupp, Commerzbank) sowie um Berater mit Spezialisierung im Arbeitsrecht bzw. im Personalmanagement.

Die Zielgruppen
Das Buch richtet sich an Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, Human Resources Manager, Unternehmens- und Personalberater sowie an Dozenten und Studenten sozial- und wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge, insbesondere mit den Schwerpunkten Organisation, Personal und Wirtschaftspsychologie.

Der Herausgeber
Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hamburg School of Business Administration, ist Gastprofessor an renommierten Hochschulen im In- und Ausland und leitet das Hamburg Institute of Change Management (HICM). Er ist außerdem seit mehr als 10 Jahren in der Beratung tätig (u.a. bei Accenture und Roland Berger Strategy Consultants).