دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Walter Jochmann, Sascha Gechter سری: ISBN (شابک) : 9783540686057, 3540686053 ناشر: Springer سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 213 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Kompetenzmanagement (German Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شایستگی استراتژیک (نسخه آلمانی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همراستایی همه شایستگی های پرسنل با اهداف استراتژیک یک شرکت اکنون بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت شرکت است. این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان مدلهای شایستگی متمایز را از اهداف اصلی استخراج کرد، یک فرآیند مدیریت شایستگی استراتژیک طراحی کرد و آن را در زندگی تجاری روزمره گنجاند. علاوه بر مبانی نظری، این کتاب در درجه اول نمونههای عینی و بهترین شیوهها را از رویه شرکتی ارائه میدهد. ادامه مطلب... از عوامل موفقیت کارآفرینی تا مدل های شایستگی مدیریت پرسنل; اهمیت مدیریت شایستگی برای کار استراتژیک منابع انسانی؛ ارزش های کارآفرینی و مهارت های شخصی؛ تغییرات جمعیتی و نیاز به نگاهی تازه به ایمن سازی و توسعه مهارت ها در شرکت؛ مدیریت جانشین پروری در گروه RWE. مدیریت شایستگی در فرآیند مدیریت استراتژیک در پورشه؛ مدیریت شایستگی بین المللی؛ مدیریت شایستگی استراتژیک آژانس استخدام فدرال ارزش های شرکتی و مدیریت شایستگی استراتژیک در پیاده سازی شرکتی کنترل رویکردهای مدیریت شایستگی در RAG. رویکردهای کنترلی در مدیریت شایستگی در DB AG. مدل شایستگی رهبری گروه Dresdner Bank
Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehört heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Führung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis. Read more... Von unternehmerischen Erfolgsfaktoren zu personalwirtschaftlichen Kompetenzmodellen; Die Bedeutung des Kompetenzmanagements für die strategische Personalarbeit; Unternehmerische Werte und personelle Kompetenzen; Demografischer Wandel und die Notwendigkeit, Kompetenzsicherung und -entwicklung in der Unternehmung neu zu betrachten; Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern; Kompetenzmanagement im Strategischen Führungsprozess bei Porsche; Internationales Kompetenzmanagement; Strategisches Kompetenzmanagement der Bundesagentur für Arbeit Corporate Values und strategisches Kompetenzmanagement in der unternehmerischen UmsetzungControllingansätze im Kompetenzmanagement bei der RAG; Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der DB AG; Das Leadership-Kompetenzmodell der Dresdner Bank Gruppe