Strategiefähigkeit und Kampagnenführung von Unternehmerverbänden: Interessenvertretung am Beispiel des Verbandes Die Familienunternehmer – ASU

Front Matter....Pages 1-17
Einführung in das Thema....Pages 19-30
Wissenschaftliche und politische Relevanz der Studie....Pages 31-36
Aufbau der Studie....Pages 37-38
Die Definition von Familienunternehmen und unternehmerischem Mittelstand....Pages 39-43
Die politische Interessenlage von Familienunternehmen....Pages 45-48
Die Definition von Interessenverbänden....Pages 49-51
Die Adressaten der Interessenverbände in Politik und Öffentlichkeit....Pages 53-55
Strategie und Strategiefähigkeit von Verbänden....Pages 57-60
Der Kampagnenbegriff....Pages 61-66
Herausforderungen für die Strategiefähigkeit von Familienunternehmerverbänden mit einer heterogenen Größen-, Einkommens- und Branchenstruktur....Pages 67-78
Die Familienunternehmer - ASU im Porträt....Pages 79-94
Die Erbschaftsteuerkampagne der Familienunternehmer - ASU....Pages 95-111
Die Strategiefähigkeit der Familienunternehmer - ASU innerhalb politischer Kampagnen: Methodik der empirischen Untersuchung....Pages 113-147
Die Strategiefähigkeit der Familienunternehmer - ASU innerhalb politischer Kampagnen: Die empirischen Befunde....Pages 149-178
Wie können die Familienunternehmer - ASU ihre Strategiefähigkeit innerhalb politischer Kampagnen verbessern und bewahren?....Pages 179-197
Verallgemeinerbarkeit der Befunde zur Strategiefähigkeit der Familienunternehmer - ASU innerhalb politischer Kampagnen....Pages 199-203
Gesamtergebnis der Studie....Pages 205-208
Back Matter....Pages 209-223