دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic Hr: Building the Capability to Deliver
دانلود کتاب استراتژیک Hr: ایجاد توانایی برای تحویل
مشخصات کتاب
Strategic Hr: Building the Capability to Deliver
ویرایش:
نویسندگان: Peter Reilly. Tony Williams
سری:
ISBN (شابک) : 0566086743, 9780566086748
ناشر: Gower Technical Press
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 242
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 793 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 44,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Hr: Building the Capability to Deliver به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژیک Hr: ایجاد توانایی برای تحویل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استراتژیک Hr: ایجاد توانایی برای تحویل
منابع انسانی به دنبال تغییر موقعیت خود به عنوان یک مشارکت کننده استراتژیک در سازمان ها بوده است. برای تسهیل این امر، بازسازی، ارائه خدمات مشترک، شرکای تجاری و مراکز تخصصی، ساده‌سازی، خودکارسازی و منطقی کردن فرآیندها، و واگذاری برخی از فعالیت‌ها به مدیران و در عین حال برون سپاری برخی از فعالیت‌ها به مدیران انجام شده است. منابع انسانی هنوز باید توجه کافی به توانایی عملکرد برای ارائه در برابر وعده ارزش افزوده داشته باشد. این کتاب به تحولاتی می پردازد که منابع انسانی را به موقعیت کنونی خود رسانده است. این یک چشم انداز از جایی که منابع انسانی ممکن است هدایت شود، از جمله تعریف نقش و فعالیت های آن را تعیین می کند. تعدادی از چالش‌ها را مشخص می‌کند که منابع انسانی برای مؤثر بودن باید با آن‌ها مواجه شوند. اینها نه فقط مهارت‌ها، بلکه مشکلات ساختاری و روابط با ذینفعان را شامل می‌شود، خواه مدیران خط یا کارمندان باشند. نویسندگان همچنین راه‌های جدیدی را برای نظارت بر عملکرد منابع انسانی و نشان دادن ارزش آن بررسی می‌کنند. همه اینها یک راهنمای مرجع معتبر برای همه مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد است که به دنبال تعریف نقش و اهداف آینده خود و شناسایی ارزش افزوده مرتبط با عملکرد منابع انسانی هستند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
HR has sought to reposition itself as a strategic contributor to organisations. To facilitate this, it has restructured, bringing in shared services, business partners and centres of expertise, simplifying, automating and rationalising processes, and devolving some activities to managers, whilst outsourcing others. HR has yet to give sufficient attention to the capability of the function to deliver against the added value promise. This book looks at the developments that have brought HR to its present position. It sets out a vision of where HR might be headed, including a definition of its role and activities. It identifies a number of challenges that HR will have to face if it is to be effective. These include not just skills, but problems with structures and relationships with stakeholders, be they line managers or employees. The authors also explore new ways of monitoring HR performance and of demonstrating its value. It all adds up to an authoritative reference guide for all HR directors and senior managers seeking to define their role and future aims and to identify the added value associated with the HR function.
