دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Dimitris N. Chorafas سری: ISBN (شابک) : 0750681322, 9780750681322 ناشر: CIMA Publishing سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 635 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Business Planning for Accountants: Methods, Tools and Case Studies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار برای حسابداران: روش ها ، ابزارها و مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی عملکرد برنامهریزی استراتژیک کسبوکار، از جمله کارکردها، روشها، ابزارها و نحوه بهکارگیری آنها میپردازد. این کار را به روشی عملی از طریق مطالعات موردی انجام می دهد، که به نشان دادن چگونگی نوآوری برای غلبه بر موانع و پوشش چالش های جدید و در حال تحول کمک می کند. این کتاب به شش بخش تقسیم شده است: بخش 1 بر برنامه استراتژیک متمرکز است، به عنوان طرح اصلی شرکت. بخش 2 عملکردهای مدیریتی را پوشش می دهد که اجرای توانا آنها بین موفقیت و شکست تفاوت ایجاد می کند: پیش بینی، برنامه ریزی، سازماندهی، کارکنان، هدایت. و کنترل • بخش 3 نشان می دهد که قوانین حسابداری مدرن که توسط IFRS و GAAP ایالات متحده ترویج می شود، نه تنها به برنامه ریزی مالی استراتژیک کمک می کند، بلکه مبنای محکمی برای نظارت و کنترل مدیریت فراهم می کند. بخش 4 توجه شما را به این واقعیت جلب می کند که هزینه ها مهم هستند. طرحهای کسبوکار استراتژیک که توجه کمی به عوامل هزینه میکنند محکوم به فنا هستند • بخش 5 به مسائل مرتبط با محصولات و بازارهای استراتژیک میپردازد. اینها از تحقیق و توسعه گرفته تا تحقیقات بازار، برنامه ریزی محصول، مدیریت توانا عملکردهای بازاریابی، و اثربخشی فروش را شامل می شود. افسران عملیاتی، خزانه داران، افسران مالی، مدیران بودجه، حسابداران، حسابرسان، برنامه ریزان محصول، مدیران بازاریابی و متخصصان حسابداری مدیریت این کتاب مثال های عملی را برای تصمیم گیری و کارشان مفید خواهند یافت. * فاکتورهایی را که باید هنگام برنامه ریزی برای ارتقای شرکت خود به سطح بعدی در نظر بگیرید، از شناسایی و انتخاب استراتژیک گرفته تا تخصیص سرمایه و برنامه ریزی مالی را نشان می دهد. همه از دیدگاه یک حسابدار حرفه ای و به زبان آنها * پر از مطالعات موردی برای کمک به شما در ارتباط دادن ایده های خود با سایر شرکت های بزرگ، از جمله IBM، Delta Airlines و Bloomberg - تا بتوانید از موفقیت یا شکست آنها درس بگیرید * نمایش ها چرا کنترل هزینه استراتژیک حکمرانی خوب است، چرا و چگونه هزینه ریسک را در نظر بگیریم و چگونه IFRS با اصول حسابداری استراتژیک مرتبط است.
This book examines the practice of strategic business planning, including its functions, methods, tools, and the way in which they are employed. It does so in a practical way through case studies, which help in demonstrating how to innovate in order to overcome obstacles and cover new and evolving challenges. The book is divided into six parts : • part 1 focuses on the strategic plan, as master plan of the enterprise • part 2 covers the management functions whose able execution makes the difference between success and failure: forecasting, planning, organizing, staffing, directing, and controlling • part 3 demonstrates that modern accounting rules, promoted by IFRS and US GAAP, not only assist in strategic financial planning but also provide a solid basis for management supervision and control • part 4 brings your attention the fact that costs matter. Strategic business plans that pay little or no attention to cost factors are doomed • part 5 addresses the issues associated with strategic products and markets. These range from research and development to market research, product planning, the able management of marketing functions, and sales effectiveness • part 6 concludes the book with an emphasis on mergers, acquisitions, and consolidations and the risks associated with an M&A policy Chief executives, operating officers, treasurers, financial officers, budget directors, accountants, auditors, product planners, marketing directors, and management accounting specialists will find this book of practical examples helpful to their decisions and to their work. * Shows the factors to consider when planning how to take your company to the next level, from identifying and making strategic choices to capital allocation and financial planning. All from a professional accountant's perspective and in their language * Full of case studies to help you relate your ideas to what other major companies have done before, including IBM, Delta Airlines, and Bloomberg - so you can learn from their success or failure * Shows why strategic cost control is good governance, why and how to account for the cost of risk and how IFRS relates to strategic accounting principles